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主体责任及行业人事工作会议精神。监察部、人力资源部分别作纪检监察、人事工作报告，回顾总结2015年工作，安排部署今年的工作任务。　　公司党组书记、总经理刘建设就新形势下

，推进精益改善取得显著成效。　　二是项目衔接"工作重点"。根据年初工作安排，在确立质量目标、降本增效目标、精益管理目标、对标指标，分解全年重点工作任务

”，并根据要点，结合实际，制定工作计划与措施，明确工作目标与责任主体，切实落实好工作任务，保障物流中心安全平稳发展。会议

工作扎实、有序开展。　　会议总结了2015年两项创建工作，分析当前形势，部署工作任务，动员全体人员立足新起点，迈出新步伐，奋力

;为规范队伍纪律，整顿队伍风气，提振队伍士气，抓好抓实2016年各项工作任务，奠定了坚实的思想基础。

工作。　　调研组实地查看了8个县（市、区）的漂浮育苗、冬耕春耙现场，详细了解了烟叶重点工作任务分解落实情况，与相关人员进行了座谈交流。从调研

”，并根据要点，结合实际，制定工作计划与措施，明确工作目标与责任主体，切实落实好工作任务，保障物流中心安全平稳发展。会议还通

，明确工作目标，制定工作计划，分解工作责任，落实工作任务，确保全年安全生产目标任务的实现。

;要积极构建以“党建+星火服务”为引领统筹推进各项工作的新机制，进一步推进机关作风建设。二是认清形势、把握主线，推动机关重点工作任务的落实。要精心组织好“两学一做

，要求各单位要抓住主要矛盾，牵住掣肘专卖管理工作的牛鼻子，竭力完成年度重点工作任务指标。　　三是充分利用绩效管理手段提升工作效率。要制定完善更科学可行

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