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。就如何抓好一流班组建设，该厂作了具体部署要求：一是强化认识。以更高站位推动一流班组建设，做到思想认识要高、班组定位要高、目标导向要高。二是担当作为。以更实举措

企业治理效能；更加注重提素质，建强干部职工队伍，以深化改革促发展、担当作为抓落实的实际行动，加快推动高质量发展和现代化建设。

的 “最后一公里”，让群众切实感受到党组织的关怀和温暖。三是坚持担当作为，提升机关效能。大力弘扬 “马上就办”的优良作风，班子成员深入了解一线部门的重点、难点问题

工作措施，全力攻坚年度高质量发展任务。会议指出，四季度是全年的收官阶段，也是明年工作起好步开好头的关键时段，各部门要明确问题导向、敢于担当作为

工作注入了新的活力与动力。下一步，工厂将持续深化与红花村的帮扶合作，开拓创新、担当作为，推动党建引领乡村振兴工作纵深发展。

展示、形式多样“三会一课”，发挥出活动阵地的引领激励和教育示范功能。践行责任，勇于担当作为。活动阵地亮明党员权利义务、展示历年所获荣誉，明确党工团组织

进行每日测试，不断提升专卖队伍理论水平，夯实理论知识基础。在“干”上担当作为，提升专业技能。坚持理论结合实际，聚焦行政执法、行政许可

荣誉称号。工作中，王红宾积极发挥共产党员先锋模范作用，敢于攻坚克难，勇于担当作为。为贯彻落实公司“十四五”发展规划相关要求，加快推进公司产品生产制造

，引导员工主动向考核对标看齐，履职尽责、担当作为，全力推动各项工作有序开展。风险防范“再加码”。高度重视安全生产工作，加强安全管理目标责任体系建设和安全

”，营造履职尽责、担当作为良好氛围。在审计项目实施过程中，以领导干部权力运行和责任落实情况为重点，督促被审计对象依法自觉接受审计，主动防范风险

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