烟草在线—吸烟有害健康！

，积极引导有条件的客户使用云POS系统，运用数据赋能店铺经营，不断提升现代终端客户店铺数字化管理水平。三是落实经营指导“王牌”。实施“因店施策”的指导措施

;形成客户“肌肉记忆”，提高客户扫码率。三是坚持实地盘库。落实“让客户更满意，我们在行动”主题营销活动，持续强化扫码准确性对店铺经营以及库存盘点的有效性

、提升客户服务质效找准方向。二是关注全域突出重点。此次驻店服务，客户经理从单一关注卷烟经营向兼顾全店铺经营延伸，聚焦客户经理“八大职能”，重点协助零售客户开展

;开展“点对点”“面对面”的经营指导，进一步提升客户经营能力和盈利水平。三是“热心”纾困帮扶。对困难客户进行摸排，了解客户近期身体情况、店铺经营情况、生活状况以及当前所面临

、感知消费的形式，体验客户在经营中存在的问题，做到在体验中学习、在学习中改进、在改进中提升。三是注重“提”，辅导店铺经营。针对客户在经营中的难点、堵点问题

等，增强终端吸睛力，增大店铺客流量。“强身”提升经营能力。线上，通过微信向零售客户推送“假期门店如何快速引流、如何巧用暑假营销活动让店铺赢人气、夏季店铺经营技巧”等微视

运行台账，确保“一户一清单”，指导零售客户分析店铺经营数据，及时向零售客户预警异常情况并协助整改。每月完成现代终端评价表，严格对标对表现代终端

;为客户解决“急难愁盼”问题，真正做客户的“知心人”和店铺经营的“辅导员”。二是练好业务功。围绕信息采集、市场分析、品牌培育、经营指导等业务技能，组织营销人员开展技能大比拼

。利用社工志愿小组月例会向客户宣传讲解使用扫码系统对店铺经营带来的益处，通过客户现身说法、体验扫码等方式，让客户切身感受到扫码销售的便利性，帮助客户转变经营理念

，为农网客户分类定制提升方案，全面改善店铺经营环境，帮助客户进行店铺改造、规范柜台、卷烟和非烟商品陈列、明码标价。鼓励、引导客户自觉提升店面形象，

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