烟草在线—吸烟有害健康！

;扩展经营思路，提高销售能力；利用终端系统应用平台，引导客户转变传统经营模式，熟练掌握存销比管理，养成扫码销售、跟踪服务、分析算账

、品牌培育成效明显、企业经济运行质量明显提高的特点。存销比、市场价格、大户占比均控制在区局规定的范围内，单箱销售额稳定增长，一二类卷烟销售占比增长明显，“真龙

这一宣传、引领窗口，强化川烟宣传，提升口碑。　　系列举措成效显著，目前西区辖区内川烟主销规格卷烟市场动销快，零售价格、存销比合理，

，包括单规格上柜率、重购率，以及存销比、毛利率、增长率等关键性指标。以数据为切入点，用数据说话，用事实证明，让客户信服。　　管理

要素”所关注的核心是品牌的市场状态，目的就是通过优化市场的状态来美化品牌口碑，最终实现“以价促量”，这也是关键节点。五个要素即商业存销比、社会存库、市场价格

;关注存销比，关注重点品牌、重点规格的发展。二要努力完成全年销量目标任务。坚定信心和决心，确保销售4750万箱目标任务。三要确保实现降库存100万箱以上目标，打好

采集、分析系统作用，从价格、库存、存销比等指标维度出发，积极探索建立市场状态研判模型。通过判断各品牌（规格）市场状态，明确不同市场

的品牌、结构与数量。　　五是精明关注，明确库存。密切关注卷烟季末存销比情况，对超限规格果断停止调入，维护市场和品牌稳定。

;实现定制卷烟“看得见”。在客户选点和投放上打破类别选点和投放原则，积极吸纳有销售能力、有消费群体的旅游终端作为定点投放客户，有目标、有节奏、有余量地稳步扩面。加强终端存销

，确保“小样本”客户终端系统应用到位，数据真实准确。　　强化样本分析。结合辖区市场变化趋势，通过对“小样本”客户的购、销、存、购销比、存销比等数据进行整理分析

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