烟草在线—吸烟有害健康！

前形势进行了深入分析，强调全市专卖战线要切实做到“三个不放松”。　　坚持重点环节管控不放松，加大对物流货运、邮政分捡等重点环节及旅游景点、繁华商圈等区域的检查力度

关注各重点监控品牌总的销量走势变化。了解卷烟品牌销量出现是否出现不符市场需求的异常波动。二是查看线路、客户订购卷烟总量及结构是否与客户所处商圈和经营实际情况相符。　　通过审核网上客户卷烟订单

客户加强对自己所处商圈的分析，详实做好卷烟购销存的分析，提升客户经营水平。　　四是精心谋划新品培育。加大卷烟品牌宣传力度，丰富品牌宣传方式，在

。　　三是注重经营指导，提高客户盈利水平。客户经理根据客户的商圈位置、资金状况、经营能力，保持合理库存引导客户积极订购省产烟。　　四是注重考核指标权重分配，

“寻找消费者”为突破口，着重分析市场商圈变化因素，全盘摸清，对症下药。二是创新方式添效率，转变传统营销方式，从人口密集度大、新建小区

;做好客户评价工作。　　一是结合所辖客户的商圈、业态、动销等经济指标，建立科学合理的评价模型和标准，着重突出对客户经营能力、管理水平、重点品牌销售以及省产卷烟品牌培育

；　　二是明确陈列的重点客户。综合金圣系列销量、客户品牌推介能力、店面硬件、商圈位置等因素，在每条线路、每个片区选取部分客户作为金圣核心终端客户，对重点客户在卷烟陈列

，以客户商圈来规划终端品牌之组，打通品牌文化传播的“最后一公里”。

；二是提升推介技能，除利用好终端店内资源开展好金圣新品宣传、促销及做好卷烟陈列外，指导客户结合自身商圈环境、经营范围及主销人群做好金圣新品推介工作，

到每户零售户，宣传金圣新品的卖点、吸味以及品牌文化等，进一步提高新品知名度和美誉度。　　二是精选首批定点客户。结合各自辖区不同经营业态、不同商圈、不同经营位置的零售客户

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