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企业管理者和业务人员理解、运用数据的方式。为加快提升全员数字化能力，打通数字化建设“最后一公里”，中臣数控公司宣布成立数字化研学社，并从员工数字技能提升和数字工厂
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要及时复盘总结。二是做好消费促销工作。要求营销人员深刻认识到消费降级对于卷烟销售的不利影响，要坚定不移推进高端消费引领，密切与中烟业务人员的联系，协同开展各项
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齐全，实事求是，同时注重增强文书的应用性和说理性。三是重点强调业务人员的学习教育。新版法律文书内容丰富，变动较大，专卖执法人员及法规人员要结合实际
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局（分公司）认真组织，积极宣传，强化业务人员系统应用相关培训。组织烟叶工作站工作人员与烤烟合作社技术员深入到农户家中，面对面讲解，
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广东中烟采购门户，为采购业务人员、招标代理机构、采购供应商提供协同和共享的工作平台，为采购决策和运营提供更全面、更系统、更智能的信息支撑。在此基础上，广东中烟
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，进一步提高业务人员专业化及营销管理信息化水平，提高用户认可度；四是积极响应党的二十大号召，认真贯彻落实公司党委“一防一干四确保”工作要求，
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“组合拳”，前期组织全系统备货移库相关业务人员、技术保障人员进行了线下专题培训，同时为应对2022年备货移库业务流程功能的调整，对赣州卷烟厂、井冈山卷烟厂关键
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，高效办理。县烟草专卖局（公司）要求业务人员“想客户之所想，急客户之所急”，提高行政审批效率，让客户不跑回头路、冤枉路。目前
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”，打好“责任”牌。将“三学三立”活动同行政服务深度融合，组织专卖窗口业务人员立足岗位职责开展学理论、学政策、学业务活动，提升办证人员思想政治和业务技能水平
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、见人、见细节,对查出的问题,制定相应整改措施,列出整改计划,有效提升内部监管水平。二是检查方法“活”。采取“一查二问三提”方式,“一查”,即查阅资料；“二问”即提问相关业务人员,抽查
