烟草在线—吸烟有害健康！

任务，每年各项考核成绩都位于上饶市烟草公司横峰分公司前列，多次被评为上饶市烟草公司横峰分公司优秀员工，2017年获得江西省十佳客户经理荣誉称号。　　从开始

，经州局（公司）考核，壮苗率达97.1%，比去年的94%提高了3.1个百分点。为抗旱移栽和全面完成今年各项指标任务奠定了坚实基础。图为

程，进一步完善制度，强化日常考核和财务管理，加大专业化服务组织力度，充分发挥专业化服务作用，着力提高对烤烟生产的组织管理运行水平。　　目前

职业生涯管理，指导员工建立职业生涯规划；有的实施岗位分类分级管理，初步建立各类员工职业发展通道，还有的实施全员综合考评，将业绩考核与

局（营销部）第三基层服务站客户经理孟庆健面对市场考核人员抽考辖区零售客户的基本信息，他对答如流，准确无误，博得大家阵阵掌声。由于孟庆健对辖区零售

　　烟草在线专稿　　加强卷烟零售终端监管，是县级局专卖管理工作的一项主要内容，也是衡量、检验一个“优秀县级局”创建水平高低的重要考核指标。当前，卷烟零售终端

位置，坚持党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起考核，做到了“两手抓、两手硬”目标。　　面对2019年，烟草行业面临的内外部环境更趋复杂，

烟草分公司连续两年荣获全省县级分公司省产主打品牌销售贡献奖，多次荣获景德镇市公司年度营销网建工作先进单位，全市系统工作业绩考核先进单位等。　　“吹面不寒扬柳风。”同样面对

安全监管和考核，采取严格的措施把各项安全规章制度和操作规程落实到位，防止各类事故的再次发生，确保行业全年安全生产形势的平稳。　　一、提高认识，

的功能，吸取经验教训，紧扣行业的特殊性，完善人力、财务、物资、收益分配管理及考核制度，建立高效的烟农合作组织，促进烟农生产合作组织

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