烟草在线—吸烟有害健康！

防止套油行为等等。通过对上述日常工作行为的严格管理和改进提升，切实减少“跑冒滴漏”现象和损耗浪费的行为，帮助员工形成良好职业作业习惯，有效促进物流管理成本的降低。

烟草专卖商业系统企业管理工作会议精神，通过开展全员、全过程、全方位的精益管理，将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于经营管理的全过程

发挥出作用，让广大零售客户感到满意。然而，在推进过程中，如果没有卷烟营销监管，有可能达不到预期目的，会造成资源浪费，甚至

开支，降低新产品研发费用，增强新产品的适应性。着力从源头上控制，能够减少不必要的浪费，降低成本投入，提高烟草企业的经济效益。同时

，部分卷烟零售户的发展进入了一定的“瓶颈期”，粗放式服务既浪费了服务人员以及服务对象的人力、物力、财力、时间，又不能满足卷烟零售户的不同需求。要想做到精准服务

、全方位的精益管理，把“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于生产经营全过程，各部门各岗位人员近期必须提出一至两条“精益管理”的合理化建议和做法

提升四种类型，确定标准化、个性化、亲情化、增值化服务内容，减少服务过程中的浪费。　　I—S模型，明确服务重点。从“客户满意度”（S）

全员查找精益改善点与岗位创新、QC活动、精益管理工具使用做好紧密融合，做到全员查找改善点、全员消除浪费点。自活动开展以来，部门已提报精益改善点10项，市局

，我们一定要在乎顾客，无论是老顾客，还是新顾客，切不可图省事，更不可怕浪费，很多时候，对顾客的付出是

基本安全。同时加强资金管理能避免大量资金闲置浪费和重复分散，促进资金形成统一规模，为有效调度提供可能，保证了资金流动性。　　加强资金管理是推进企业精益化管理

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