烟草在线—吸烟有害健康！

保证客户卷烟的有序经营。　　二、正确对待客户的疑问。客户对自己的分类会有不同程度的疑问，对客户类别的高低都会存在不同的看法和异议。拜访时正确对待客户的疑问，耐心细致地进行

措并举引导客户调整库存结构，积极做好国庆节前货源储备工作。　　一是加强品牌培育指导工作。在节前的日常拜访中，要求客户经理加大与零售户的交流力度，根据不同零售

;积极采取有力措施，着力“调、看、听、订”，强化节前经营指导，提升节日客户卷烟赢利水平。　　调数据。要求客户经理利用营销工作平台，提前做好不同

：在下步工作中，一是要加大烘烤技术指导力度，针对不同品种、不同气候特点、不同土壤类型的烟叶，调整烘烤技术，减少青烟、挂灰等烤坏烟

满足不同区域、不同业态、不同规模客户的差异化需求。　　二是精准营销指导，提升盈利水平，做好“服务大餐”。在掌握市场动态的基础上，结合客户自身特点，

追求高贵和商务气质，店面展示就要突出高档商品与一般商品的不同之处。假如商店的规模较大，就可以布置供客人休息的专区，让客人坐在那里享受高雅气氛。同时，

的居民逐渐知道了穿鞋的好处，并开始穿鞋走路，鞋商大获成功。　　面对同一个现象，不同的人得出完全相反的结论，与其说是经商的窍门，

信息高效快速地传递给广大零售客户，有效提高品牌上柜率。　　“准”即精准营销。针对不同品牌的不同销售商圈，不同消费群体，客户经理要帮助品牌选择客户，

支持。　　　一是因人而异抓培训。结合全员不同年龄、不同知识结构、不同岗位的特点，分类培训。如对年轻同志侧重于知识更新，增强履职能力；对中年同志，

和智力支持。　　一是讲责任，因人而异抓培训，培训分类差异化。结合干部职工不同年龄、不同知识结构、不同岗位的特点，分类培训。如对年轻同志侧重于知识更新

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