烟草在线—吸烟有害健康！

农增收”的中心任务，以现代烟草农业建设为统领，以烟叶生产经营管理体系改革为抓手，进一步优化投入政策，推进规模种植，创新组织模式

;，对物流中心非法人实体化运行开展情况进行检查考核。　　检查组从机制保障、组织体系、业务体系、管理体系四个方面，检查了相关制度文件、培训记录、资产清单、管理台账、绩效考核档案

;紧扣发展目标，坚持稳中求进、降本增效的总基调，合理预期2016年度生产经营目标，以强化预算基础管理、完善预算定额管理体系、提高经济效益为出发点，

，确保“十三五”平稳开局。　　一是逐步完善物流中心内部管理体系。探索建立精益物流管理、财务核算与控制、信息化管控、绩效评价管理、人才队伍经营、企业文化引导“六个体系”，为宁夏烟草

客户、查看分拣作业现场、查阅痕迹化资料等方式，对物流非法人实体化运作的机制保障、组织体系建设、业务体系建设、管理体系建设等情况进行了检查评价。　　检查组认为，卷烟配送中心

上要专销结合，保驾护航；四是巩固现代终端建设效果，建立、健全管理体系。

设置合理，描述充分，能体现系统性、协调性，并能够服务于质量方针和质量目标，实验室管理体系的运行能按要素进行控制，运行有效。评审组

管理体系的科学、规范、有效运行。

、会经营”的职业烟农队伍，今后还将继续完善烟职业农户籍信息档案，健全职业烟农培训管理体系、制定职业烟农星级奖励办法，加大扶持力度，提高职业烟农

预算编制，落实“十三五”规划。二是强化成本管控力度，有效控制成本增长幅度。三是继续加大力度推进定额标准体系建设。四是继续完善三大中心非法人预算管理体系建设。　　公司总经理唐

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