烟草在线—吸烟有害健康！

水平调研。对客户卷烟销售、价格执行、货源需求满足等情况开展调研，调查客户对货源投放策略的满意程度，收集客户毛利以及明码实价执行的市场信息。三是消费群体调研。关注新品卷烟投放

;强化落实执行，进一步完善仓储保管和安全配送制度，加强装卸、运输作业中防雨、防潮措施执行，严格落实在库卷烟、辅料的检查要求，做好痕迹化管理

方面的敏捷执行推动了增长和利润率。在充满挑战的运营环境和一些运营部门的高基数效应中，该公司在本季度保持了强劲的增长势头，这得益于对以客户为中心、加快数字化采用、卓越执行

，组织各单位各部门按照要求自查管理标准与业务流程；修订内部审核程序，优化文件执行与问题整改机制，建立科学客观的文件执行率和问题整改率计算方法，

等制度文件转化为语言精练、口诀化的执行清单，运用清单管理抓实标准执行，健全和完善班组标准体系，确保班组工作规范有序、稳态运行。

，重新提报本年度工艺技术提升工作计划，经集团研究确定后执行，进一步提高工作计划执行的针对性和可行性；加强工艺技术提升工作的过程管控和考核

;自上而下组织与自下而上执行并举，对设备、仓储、系统等围绕一批重点项目集中展开攻关。坚持“技术引路法”，针对部门青年员工创新思维活跃但技术水平沉淀不足的情况，

工作。三是加强过程管控。加强实施过程跟踪，及时总结分析存在问题，制定切实有效的改进措施，确保项目进度及质量。四是强化监督检查。坚持每季度开展综合计划执行

”的形式巩固知识点，并结合“人人上讲台”活动，培养客户经理表达能力和沟通能力，提升工作质量和工作效率。二是提升执行力。狠抓制度执行，通过量化目标

;站）工作新模式，强调专销两线人员务必要发挥要好专销协同作用，提高反应速度和执行效率，加强干预指导，确保“元春”期间卷烟订货成功率

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