烟草在线—吸烟有害健康！

劳动用工人事制度改革，优化人力资源配置。施甸县局（分公司）不断完善岗位管理。对管理干部实行一年一考核，两年一聘任，调动了员工岗位

，严格贯彻执行民主集中制，严格遵守财经纪律，严格遵守生产经营纪律，严格遵守组织人事纪律作为领导班子与上级党组织保持一致的主要体现，

做好预防职务犯罪的教育工作，对犯罪的经济账、家庭账、幸福账等，要逢会必算、逢会必讲。在物资采购、工程投资、广告促销、人事任免、“三重一大”等，广大干部职工最为

企业内部各项工作改革，强化“两个主体”建设，确保潜在的有利因素得到充分激发。　　1.深化企业改革。推进干部人事制度改革，坚持德才兼备、以德为先的用人标准

;加强业务技能培训等措施，加强对风险的监督控制。　　2、全面排查，确定岗位廉政风险点。试点单位按照人事“三定”工作实施方案规定的岗位职责、职能，对照以往

的脱颖而出、成就事业、施展才华、健康成长创造条件、提供舞台、营造环境。　　建立有效的考核激励机制。按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的原则，深化人事劳动

;必须要进一步深化人事用工分配制度改革，使行业人力资源潜力得到更加有效的发挥。就当前和今后一个时期的工作而言，至少要着力做好“三个进一步”：　　一是进一步在制度

指数和评价报告上报公司监察部、厂党委、厂纪委和厂人事部门，作为干部奖惩和使用依据。对“廉洁指数”在8分以下（不含8分）的领导干部，当年不予提拔

行为的监督制约，凡是涉及重要人事任免、项目安排和大额资金使用的重大事项，都要由班子集体讨论决定，防止“一把手”个人或少数人说了算。要加强民主管理，

要求。推进人事用工制度改革，整合优化岗位设置，合理分流富余人员，促进人力资源的优化配置。加强技能培训，丰富业务知识，熟练业务操作

烟业智汇