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，进一步强化工会自身建设。　　二是落实职代会制度，发挥职工代表参与企业生产经营的决策作用，加强企业的民主管理、民主监督，激发工会组织的号召力和向心力

，确保培训效果在实际工作中得到运用。　　四是强化考核。根据实际情况制定了相应的岗位考核办法和处罚规定，每月由部门主管对各岗位工作质量以及完成情况进行评定打分，

习月活动，邀请中山市纪委常委、第一纪检监察室邓子中主任开展了一场题为“当前反腐形势与作风建设”的专题讲座。全体在职党员、预备党员、发展对象、入党积极分子以及主管以上人员参加了讲座。　　邓子中

财务主管参加省公司举办的新会计准则培训班。　　财务人员通过开展集中学习，听取专业教授的详细讲解，重点了解新准则中对职工薪酬、所得税、财务列报中的调整。力求将新企业会计准则学习

带来的法律风险；四要强调实践应用检验，创新主管部门要对课题全程跟踪，一生管理，要用应用价值来评价创新是否有用，对创新实践既要有激情

，不流于形式。把整改的每个问题分解到具体责任部门、责任人，切实做到“谁主管谁负责”，保证整治措施落实到位。　　三是明确整治时限。对于整改内容中提出的目标

，抓好对各部门特别是对外执法、服务窗口部门的督促、检查和指导，保证民主评议政风行风工作的健康发展；三是加强责任落实。必须坚持谁主管谁负责，管行业必管行风

，取优去劣，创造新的、先进的工作方法，在共同愿景的激励下，促使员工保持积极的心态和求知的渴望，增强员工的自主管理能力，使员工

司综合管理体系建设工作表示肯定。他指出，自2012年启动体系建设工作以来，相关主管部门总体谋划，深入推进，狠抓落实，公司各部门

工会工作基础扎实、运行规范、亮点突出，工会在围绕中心服务大局、推动企业健康发展上有力有效，在参与企业民主管理、切实保障员工“四权”上有位有为；在深化员工队伍建设

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