烟草在线—吸烟有害健康！

、安全管理员及员工代表参加了本次评审会。　　会上，各部门负责人汇报了2015年以来管理体系在县局（分公司）的运行情况、全年目标完成情况、工作质量以及工作中

，努力抓好队伍建设工程，积极研究运用政策，与时俱进转变思想观念，实现了“三个提升”：完善人事管理体系，基础管理水平显著提升

体系建设。做好县局专卖工作目标体系建设，突出体系文件的完整性、操作性和指导性，打造2016年版专卖目标管理体系。三要抓服务。县局机关人员要转变思想，突出服务为

闲置资产按规定程序予以变卖、报废处置，进一步提升资产使用率。　　四是认真总结，优化管理流程。针对在资产盘点工作中发现的问题，对综合管理体系中的资产管理程序予以

文化建设情况，职业健康安全管理体系运行情况等进行综合检查。　　经过检查，公司年终安全检查考评组认为2015年该厂在安全管理工作取得了三个方面的成绩：一是该厂

，为保障产品质量和全面推广来年的烟叶生产用肥打下了坚实的基础。　　建立健全生产管理制度。通过建立制度管理体系，明确生产岗位工作职责，加大监管考核力度，

工作要抓好“四项工作”：一是落实管理体系，推进标准化建设；二是深入推进精益管理，实现降本增效；三是围绕创新创效，抓好机制

工作、财务工作、信息化工作等多领域。　　二是把建立优化机制作为规范管理的重要举措。以深化全面预算管理，强化前置审计监督，发挥协同效应，贯彻管理体系建设作为

;监测了实验室的持续能力，进一步夯实了实验室管理基础，为云南中烟提升技术能力、建立规范有效的技术研发管理体系奠定了良好基础。

指导书，从制度层面上完善安全管理体系，规范员工行为。　　三是各单位要按照安全生产法对生产经营单位安全生产保障的有关要求，在认真梳理岗位安全风险的基础上

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