烟草在线—吸烟有害健康！

工作。同时，强化驻厂监管人员的学习培训，使驻厂人员牢牢掌握监管标准，明白监管内容，熟悉监管流程，提高监管工作水平。　　二是强化

预防、控制、评价、改进管理的关键环节，梳理卷烟加工全工序链上需重点预防管控的要项、重点设备设施和重点工艺过程，优化管控流程和标准，积极采用和充实防差错技术和方法

过程中标准文件申请、修订、审核、发布流程多、涉及人员多等特征，充分发挥信息化管理优势，切实提升文件流转效率。一方面，利用现有公文系统，新建专门

以下几个方面。　　一是坚持质量标准不动摇。以纯度为中心，严控青、杂和非合同种植品种；二是坚持规范流程不动摇。严格执行专分散收购流程和“三约制度”，加强

;主要负责人陪同检查。　　检查组一行先后到普威烟站黄龙、横山烟点，通过实地走访，听取介绍等方式，详细了解了烟叶收购现场、流程控制、质量把控、库房管理及收购

收购，规范收购流程，按省、州烟草公司烟叶收购流程管理要求，加强了专业分级管理，加强收购流程的考核监督管理，使烟叶收购的等级纯度、等级

街道文明、平坡烟叶收购点察看烤烟收购工作，每进入一个烟点，都仔细察看烤烟收购流程、专业化分级、仓库管理及烟叶质量，并向烟农询问烟叶交售及合同执行情况。　　吴

、县分公司复查的动态烟叶等级质量监管模式。县分公司收购质量督查组和收购流程、纪律、规范操作、现场管理督查组每旬对各站（点）专业化分级、定级、成包等工作流程、规范操作、现场

攀枝花米易县横山烟叶收购点、米易县烟叶仓储中心实地调研察看烟叶质量控制、专分散收情况、收购流程管理和数字化烟叶仓储管理系统运行情况。关博谦对攀枝花烟叶“收、储、调”工作给予了高度评价。他指出，

管理办法》、《烟草专卖品准运证管理办法》修订条款、工作流程及实际案例等内容进行讲解，加深行政许可管理知识的掌握和运用。　　二是通过借助企业标准体系建设工具，对现有的行政许可

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