烟草在线—吸烟有害健康！

，开展了中队建设评比活动。该项活动共设有法律法规、电脑操作、应会知识等考试，劳动纪律执行情况，日常工作完成情况，工作执行力，线人发展情况

对企业内部专卖业务管理涉及部门的相关工作进行了细致全面的检查。检查内容包括今年1至4月份各部门内部专卖管理工作的制度完善与执行情况、滤棒销售、丝束采购、设备调拨以及废弃专卖品管理等各个环节的合同、准运证及

预算管理，把预算执行率作为考核重点，进一步提升预算编制和执行水平。　　二是认真落实国有资产管理制度，规范国有资产产权和资产处置管理，提高资产

，为质量管理体系运行提供基础保障。　　二是齐抓共管，着力提高全员参与质量管理意识。　　三是加强学习培训，认真执行文件，改进体系文件的不足之处

人员严格按照“五到位”配送服务标准执行，及时更新完善客户手册信息。坚持执行绩效考核制度，加大奖惩力度，提高员工的工作积极性。

。　　三是强化制度。进一步明确“三项”项目痕迹化档案管理工作的流程、资料归档范围以及归档要求，确保严格按照制度规定执行。　　四是强化监督。对执行痕迹化管理工作制度进行严格监督检查

会。　　培训主要围绕《行政强制法》进行，《行政强制法》是2012年1月1日施行的，是一部较新的法律。本次培训主要对行政强制措施、行政强制执行的种类和设定，

，强化对客户的卷烟明码标价工作指导。　　　一是强化明码标价意义的宣传。要求客户经理积极向辖区零售客户宣传讲解执行零售指导价格及诚信经营的好处，督促客户自觉执行零售指导价

，重点对内管工作规范实施细则的执行情况、内管信息系统预警的落实情况、卷烟经营三个百分百、四个工作标准、卷烟销售货源公开制度执行、省外中高档卷烟流量流向、无证经营等方面进行全面检查。　　检查采取

的通告》。通告要求，从事卷烟经营必须持证、亮证零售经营，坚决取缔无证经营；贯彻执行明码标价，不得低价竞销，坚决查处价格欺诈

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