烟草在线—吸烟有害健康！

的营销团队；培育品牌、深度营销需要较高素质、较强承受力的营销团队；完成多项任务指标需要一支经得起考验、坚韧不拔的营销团队。这一切，都对卷烟营销团队提出了新

相比，又算得了什么。积极探索现代卷烟功能终端建设，通过终端加强与消费者的沟通，使之成为行业展示形象的窗口、培育品牌的阵地、宣传促销的平台、信息采集的源头和消费

;一方面，把零售客户放在心上，为零售客户提供更高的效益，更优的服务，更好的环境。零售客户是行业发展的宝贵资源，是培育品牌的最重

;我们在提高服务客户、培育品牌、控制市场、科学管理、信息运用等能力上下功夫，对内，我们深挖服务营销、物流配送、信息发掘、督查体系的潜能，通过营销主体行为

;加强基层建设，夯实基础管理，不断增强分析市场、培育品牌和和服务客户的能力。　　首先，完善硬件设置机制。具体做到“四个统一”，即统一工作理念、统一

建设面向消费者的现代卷烟营销体系迫在眉睫。要有效利用零售终端这一庞大而重要的营销市场资源，深入挖掘零售终端的潜在价值，充分发挥零售终端培育品牌、引导消费的主体作用

技能落后，没有良好沟通、培育品牌的技能；四是零售终端信息化的水平落后，没有真实的基础数据来创建有效的服务产品；五是服务措施不够到位，

;同比增长65.6%，“纯”系列销售163箱，其中重点培育品牌“通运狼”销售225箱，同比增长1.4%；“通泰狼”销售74箱、“通福狼”销售68

功夫。　　作为县区级烟草公司在紧紧围绕“532”、“461”品牌发展战略上，要把培育品牌作为第一要务，可结合本地市场实际和卷烟消费特点，重点选择适合本地

，做好精准营销，就必须强化品牌培育。品牌培育要从本地卷烟销售市场的实际出发，围绕国家局“532”和“461”的品牌发展目标，以培育适合本地市场实际的重点

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