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、提升创优技术指标。　　4类创新项目：国家局科技项目、省公司科技项目、产学研合作项目、企业自主创新项目。　　2大创新保障：高素质人才队伍、全方位激励措施。　　3类创新

要求强，各单位要配备业务全面、高素质、富有责任心的人，并保证内控人员的稳定，使各单位内控体系建设工作均衡发展，进度统一，以保证

，专心致志干工作；“状态要好”，就是要求全体员工振奋精神、提高素质、端正作风、恪尽职守。　　6.带好员工队伍。站长要切实担负起“一岗双责”的重任，

。　　四、对策与建议　　（一）加强党员队伍建设，建立一支高素质党员队伍，发挥最大的效用。一是从建立完善机制入手，以制选人、以制

团队的综合素质，培养与企业发展相适应的高素质职工队伍，打造一支觉悟高、政治思想可靠、技术过硬的职工队伍，为集团发展奠定了坚实基础。　　全员营销　掀起热潮

的不断提高，黄鹤楼品牌在消费者心中的地位、知名度、美誉度也在不断提高。而服务品质的建立，是一个产期而漫长的过程。　　首先，员工的素质是服务品质的基础。打造一支高素质

，并将政协工作融入本职工作中去，互为促进，这样才有影响力。要做一名高素质的政协委员，就要拓宽视野，当好“四员”：

读书学习、青年论坛、演讲比赛、岗位练兵、技能比武等形式多样的竞赛活动，使全体员工在潜移默化中提高素质，跟上服务要求。要通过开展“学习马兰精神，争做优秀员工”主题教育

好。　　1.认可内训师的价值，提升内训师的地位。一是通过选拔和聘任使内训师成为一种荣耀。内训师的认定是满足员工受尊重需求和自我实现需求的有效途径之一，对高素质的员工有很大的吸引力

奖励结合起来，激发员工创新积极性；二要完善人才选拔机制，规范人才选拔，加大对高素质人才的引进，建立能者上，平者让

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