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。聚焦转型痛点“在推动数字化转型初期，有的老员工觉得数字化机台的数据太复杂了，不知道怎么操作。”卷接包车间班组长张志伟说。聚焦痛点问题，合肥卷烟厂在推动数字化转型
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、国家农业信息化工程技术研究中心、中国农业科学院烟草研究所、郑州烟草研究院、云南中烟等省级中烟公司和烟草专卖局人员参会。会上，曲烟党委书记周应奎作了《卷烟工业数字化转型架构与实践》专题
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转型，努力为成年消费者提供更好的选择，促进打造无烟环境，他们希望吸烟者选择传统卷烟的替代产品。
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水资源治理、维持可持续的水平衡、改善水质、保护重点水域。“2021年年初，我们已经阐明了对水资源管理的承诺。我们希望通过这项认证促进企业转型。”菲莫国际福川卷烟厂制造总监说。
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建春要求,江西中烟要按照“总量控制、稍紧平衡,增速合理、贵在持续”方针,以智能制造提高全要素生产率,加快推进转型升级,不断提升产品质量,持续抓好品牌培育,确保完成全年目标任务。
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欧盟地区总裁；2018年成为公司的首席运营官。Jacek Olczak先生一直是菲莫国际无烟转型的重要推动者，随着2014年IQOS在日本名古屋推出，PMI
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;确保加盟建设标准质量。
结合直营终端转型，增强“陇之情”品牌领导力。做好前期调查，研究制定针对性转型方案，将直营终端转型树立成“陇之情”品牌的企业名片
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做好对重点品牌的终端展示，将其摆放在卷烟陈列区显要位置，发挥终端建设的卷烟宣传及展示作用。
四是精准队伍转型。结合市场化取向改革工作要求，制定营销人员教育
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市场营销工作提出三点要求。一是适应烟草行业环境，创新驱动转型发展。适应市场新环境，适应行业新常态，树立创新转型的发展理念，义不容辞推进营销创新转型
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。互联网模式的这种形态和渠道，为烟草行业的转型升级创造了巨大的想象空间。
烟草行业的转型升级，其实有个思想碰撞的过程。当前，在行业发生的一些危机，
