烟草在线—吸烟有害健康！

”期间工作。　　一是分解目标计划。结合访销周期，将卷烟货源按访销线路、客户分类、重点品牌等进行分解，确保市场“两节”期间卷烟供应。　　二是做好宣传指导。通过上门拜访

进行单规格货源供应量协商，以提高各规格货源使用率。　　四是加强市场拜访力度。充分发挥客户经理经营指导的职能，把握节日消费旺季的有利时机，指导零售客户制定节前

和送货线路，做好与客户的沟通、解释工作，取得客户谅解，在对客户进行拜访时，指导客户做好预防持续低温严寒天气下的卷烟库存，用贴心

，集中精力做市场、搞服务、夯基础，严格规范货源分配，做到客户拜访到位、品牌宣传到位、经营指导到位、市场分析到位，并加强对客户经理及送货人员的考核

加强协调，确保“两节”期间卷烟营销工作平安有序。营销加强客户拜访，针对客户实际需求做好访销工作；专卖加强市场检查力度，维护市场稳定；

，努力提升服务质效。　　追求卓越“行”在前。大干“二十五天”期间，增加实地拜访频次，辅助以电话、短信、客户QQ群、《金叶桥》内刊等沟通工具，畅通

走访。要求客户经理双节期间增加客户拜访次数，多上门与客户沟通，认真详细地将货源分配情况，结合《星辰》杂志做好解释宣传工作。同时，通过上门走访了解双

局（分公司）统一制作了调查明细表，明确了调查时间、内容及工作要求。　　一是实地拜访，入户登记。仔细了解当前卷烟营销状况和销售趋势；

工作，切实提高客户店面形象和经营能力。　　二是搞好精准营销。要求客户经理加大拜访力度，及时收集市场信息，做好社会库存量、市场价格波动原因等销售数据同比和环

展示答疑三个环节。团体重点考核营销团队的协作能力、实战能力、应变能力和逻辑思维能力等。由参赛选手灵活服务营销知识，模拟实地拜访客户，指导客户经营，解决客户难题

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