烟草在线—吸烟有害健康！

研究成果转化，推进精益内管理论方面的探索与研究；三是积极推进内管体系建设，完成全省内部监管制度体系构建工作；四是注重信息化建设，加快

体系，实现烟草行业物流新步伐，作为一项重要工作来抓。　　一是正确处理标准化建设与质量管理体系、职业健康安全管理体系建设的关系。近几年烟草逐步将质量管理体系、职业健康安全

，采取点线结合、全面突破的方式，争取经营破获一个省级以上网络案件，严厉打击涉烟违法行为。　　三是持续改进，提升企业管理水平。深入开展综合管理体系建设创一流

；在班组现场设置安全园地看板，展示班组名称、班组口号、管理制度、应急预案等内容，营造安全氛围、提升班组现场形象。　　二是推进安全示范班组创建。进一步深化班组安全生产管理体系

汇编、综合管理体系建设等工作的开展情况，安排了下一阶段工作。会议还就“庸懒散浮拖”专项整治工作开展情况、问题和不足以及当前工作重点作了通报和布置。　　各部门围绕工作安排就产品质量、设备

环境控制的符合性，努力克服能源使用增量因素。　　二是全面细化、优化能源管理体系建设与实施工作，完善管理手册、程序文件，制定能源管理体系制度文件，

;扎实推进以法律风险防控体系为重要内容的法治烟草体系建设，把集团各项工作全面纳入法治化轨道。　　二是切实强化重大决策合法性审查。建立健全并自觉执行各项决策制度，实行重大决策

推动业务水平提升。　　三是着力于廉能风险防控管理，完善惩防体系建设。进一步梳理职权目录和关键风险点，与时俱进修订完善惩防措施，加大对行政执法、人事选拔、五项

活动中所涉及的合同全部纳入合法性审查范围，法规部门把关率达到100%。　　三是有一个完善的合同管理制度。修订《娄底市局合同管理制度》，不断加强合同管理制度体系建设

;办公室的同志要树立特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的精神，从五个方面抓好办公室体系建设，做好办公室工作。一是围绕做好服务这“一个中心”；二是

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