烟草在线—吸烟有害健康！

上水平。具体体现在“两项工作”、内部监督管理工作要上新水平。五是精细管理抓创新，加快推进企业管理上水平。要在科技创新、质量管理体系建设、财务审计、信息化建设、安全稳定、监督考评等方面有新

资格。　　三、强化基层管理，提升企业综合竞争实力。继续开展ISO9000质量管理体系建设，明确岗位职责、落实工作责任，推动企业管理现代化；积极

2010年广东烟草商业系统紧紧围绕“卷烟上水平”的目标任务，转变经济发展方式，进一步深化卷烟打假“四个转变”，着力在现代企业管理、现代营销、现代烟草农业、现代

和清晰衡量标准，帮助员工明确方向提升自身业务水平；二是注重夯实企业管理基础，通过结合岗位职责要求，重点关注了各岗位工作指标的可验证性，

“P-D-C-A”策划、实施、检查、改进的持续过程循环，对质量目标实施动态测量与检查，实现企业管理绩效和质量目标水平的稳步提升。　　三是注重体系文件的执行率。文件执行率的高低决定着

;夯实基础，严格管理，促进企业管理上水平；文明创建，提升队伍，推动精神文明上水平。据统计，2010年卷烟销售

（公司）副经理邵维政、副局长沈显珠，市局（公司）专卖监督管理部、卷烟营销中心、物流中心、纪检监察部、企业管理部、整顿办负责人参加了会议

，在全体干部职工的共同努力下，取得了一些成绩，开创了经营销售稳步增长、专卖打假成效显著、企业管理再上水平等一系列良好局面。然而展望“十二五”，

;公司）编制的体系文件基本满足质量管理体系标准及国家局关于质量体系建设规范的要求，管理体系的运行基本符合管理体系标准和企业管理的要求，体系运行基本有效。针对

，抓紧工作，从严规范，持续创新，强基固本，大力推进卷烟流通现代化、烟草农业现代化和企业管理现代化，圆满完成了各项工作

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