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  • 让文化之树在中原沃土根深叶茂

    ;受教育面覆盖整个行业基层员工。从整个巡回报告的参会人数看,上至省、市、县局各级机关,下至烟叶工作站长、客户经理和专卖管理等广大一线员工,以及今年刚招聘的140名
  • “烟草卫士”刘继东

    系统,现已培育了近50人“内线”队伍,这些“线人”遍及全国各地,“线人”相关信息全部装在了他的脑海里,一旦有举报电话,他的“责任弦”就会绷得特别紧
  • 浅析县级局(分公司)专销结合的重要性

    ;真正实现责任到岗,利益到人的目的。三是设立销售任务完成单项奖。进一步提高客户经理和市管员共同做好卷烟销售工作的积极性。   建立健全专销互动机制,畅通三线信息渠道   市管员
  • 初探行业母子公司体制下子公司内部督察考评机制

    ;或者认为考核标准运用不当、有失公平。   3、考核周期设计不合理。相当的单位现行考核周期实行差别对待,即对一线员工实行月考核,机关后勤人员实行季考核。这种设计的初衷是
  • 情暖江淮 徽映四方

    系统发招募志愿者通知,列上活动的主题、时间、地点、需要人数等,让志愿者自愿报名,由于机关员工与一线员工存在有无电脑办公的差异,往往出现机关员工超报
  • 零售经营,如何出类拔萃?

    ,有销量才有效益。因此,往往喜欢扩展整个产品销售线,吃的、喝的、玩的,样样都堆在卖场里,这时还得意的强调,货不全不赚钱
  • 做思想政治工作要以人为本

    思想政治工作不是可有可无的工作。今天的思想政治工作同样有着更为突出的重要作用,是做好一切工作的生命线。   二、深入全面的了解和掌握烟草企业员工的思想动态及变化趋势   要做
  • 广州市局精耕细作 加强零售终端服务(图)

    》和《企业文化理念解读本》,使服务品牌建设做到了有理念、有历史、有载体、有内容、有流程、有形象、有效果、有奖惩。为擦亮“贴心服务”这个服务品牌,他们开展了行业“生命线”教育
  • 如何让零售客户培训变得更高效?

    ,并辨认信息的实际含义,就能帮助管理者完成相关分析。   1、查找经营差距的方法与工具   首先,从一线客户经理获取信息是重要的途径之一。由于一线客户经理对零售
  • 微博引领营销新时代

    的账号,尝试各种各样的营销。   由于企业有不同的产品线,有不同的代言人,有不同的职能部门,不同的产品线、不同的子品牌都有自己的品牌定位和市场