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  • 如何加强烟草内部专卖管理监督工作

    ;提高思想认识,增强执行力。   一是主要领导一定端正思想,要把行业内部专卖管理监督工作摆在重要位置,作为规范“两烟”经营行为的首要任务,切实把
  • 安徽六安四五类烟边界市场调查报告

    ;三星以下客户不投放100元/条以上的卷烟。在网上订货时间上,除客户当日配送关闭网上订货网页,其他时间网页一律开放,方便客户自主订购。   在价格执行方面
  • 资源短缺供不应求 经营有方步步为赢

    降价销售以吸引人气带动整体经营,这种执行不“严”、落实不“力”的行为,不仅损害了其它店铺的合法利益,而且也给自己店铺的盈利带来了影响。而货源的紧张状况为
  • 烟草行业2011年第35周综述

    。   但一些国家的立法,以及立法后的执行情况都颇令人失望。印度反烟执行力度弱,烟草禁售区内小贩众多;巴西关于控制烟草成分的禁令难产。   国际烟叶方面
  • 有点税收筹划意识

    。今年收购眼光严格按地区烟草局收购毛样标准执行,任何人不得变更,收购标 准执行以等级纯度为基础,大旱之年要尽可能让利于烟农,保证烟农效益
  • 浅谈“内管抓核实”应该如何落实

    去,切实做到工作有效执行,积极落实。   2、以检查考核为重点,加强过程监督,提高工作质量   内部专卖管理监督工作是一个持续的、动态的监管
  • 烟草行业2011年第34周综述

    ,严格执行调拨质量等级合格率标准;高度重视并认真做好迎接行业等级质量检查工作,客观反映工商交接烟叶等级质量情况;积极贯彻落实行业烟叶收购方式新举措
  • 浅析风险岗位廉能管理规范

    廉政风险点。一是查找岗位风险。对照以往履行职责、执行制度的情况,通过自己找、领导提、群众帮、组织定等多种形式,分析并查找出个人在行使权力过程中存在的风险。二是查找部门
  • 利群(长嘴8MG)的生命周期培育营销

    见面阶段。主要活动包括制定品牌培育实施方案、学习培训、宣传推介、终端执行、信息收集、信息报道、小结分析等。   1、制定品牌培育实施方案:   (以下为简要说明)
  • 勇于实施大手笔 敢于运用超常规

    、富有效率上下功夫。作为下一级组织和单位负责人能否认真落实好会议精神,不仅是讲政治、讲责任、讲纪律的重要标志,也是衡量执行力和执行能力的重要标准。就贯彻这次会议