烟草在线—吸烟有害健康！

营销分中心主任、城市卷烟营销服务站站长分别就各自区域市场状况和工作开展情况进行了汇报，并就存在问题进行了分析讨论。　　会议要求：一是以定力应对变化。营销人员要分析新的形势

，推进电子结算、网上订货工作，全面提升零售户经营水平。　　四是加强营销队伍建设。加强对营销人员客户服务、品牌培育、终端管理等方面的职业素质培训，通过组织开展

;并结合营销人员“V6”系统实际操作中可能存在难点疑点进行详细讲解和现场答疑。通过从V3到V6的系统优化升级后，呈现出管理更加精细、操作更加规范、流程更加顺畅、工作更加高效的特点

。培训利用现代化的手段，通过电脑和投影仪，结合事故案例讲岗位责任制、劳动纪律、责任心、事故防范能力、安全经验等。现场讲解灭火器材的保护使用，使营销人员能

;确保卷烟销量同比不下降；狠抓市场监管，净化市场，为卷烟营销工作保驾护航；加强考核管理，发挥营销人员的工作能动性，

课题开展以来，同时从考评机制及常态化工作方法上探索减负增效，增强营销人员的工作灵活性和积极性。实行“流动站柜”，节省了客户经理单个客户驻店促销的时间

、零售价格执行等方面进行了深入调研。随后，与营销人员及零售客户进行亲切座谈，全面交流与深入探讨了贵烟品牌的市场情况，达成了贵烟营销措施提升共识。　　调研组对威宁

参会人员提出三点要求：一是营销人员要高度重视卷烟规范经营，从思想上彻底转变过来；二是内管工作要讲究方式方法，派驻组要时刻保持清醒头脑，

工作中的宣传引导，确保了卷烟销售的完成。　　三是规范经营不放松。强化全员的规范经营意识，要求全体营销人员要认真学习并理解消化规范经营工作的规则制度，始终遵守专卖、内

，不是催着营销人员上门去推销，而是沉下心来加强市场走访和需求调查，提升精准营销效果。目前，已完成了国庆前期151家有潜力客户的需求调查和营销服务新举措

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