烟草在线—吸烟有害健康！

，短支烟作为创新品类产品，曾适应消费环境的变化，向个性化、差异化方向发展，这一时期的短支发展是稳定的。但是，到了后期，绝大多数

的个性化品牌；　　四是易受新型网络媒介影响；　　五是希望获得“环保”人设标签，但通常不愿为此买单。　　那么如何去拥抱Z时代呢？首先可以切入文化圈

;一定是做对了什么。　　面对需求多样化、个性化，在传统粗支产品差异有限、创新不足的背景下，细支烟、中支烟的技术成熟与成本降低极大地弥补了创新和差异两个方面的欠缺

、技术进步、提税顺价又为后来者，原本很难在普一类烟打开局面、撕开口子，提供了前所未有的机会。这其中，最关键、也是最根本的还是需求的多样化、个性化，大品牌

营销模式，细分全区、全市市场，筛选多个商圈类型，挑选商圈重点客户，针对不同的商圈个性化情况，制定相应的服务策略和营销策略

”，从关注“烟柜”转向“全店铺”，从关注“销售”转向“客户经营能力提升”。　　于管理，对现代终端实行个性化管理和动态运维评价机制。　　——个性化管理是指

户终端形象细节，因店制宜，充分利用零售户终端资源，做好店面设计和终端陈列设计，制定家族式陈列、个性化陈列、标准化陈列等陈列样式，供

升级标准。　　杭州市局（公司）客户经理（左）通过数据分析形成经营建议书，为零售客户提供个性化指导。　　千帆竞发强者先

;重点围绕烟叶原料加工特性、均质化打叶复烤工艺、配方模块技术三大科研方向，开展皖南焦甜香烟叶原料个性化加工技术、打叶复烤分类分切技术、加料技术等方面研究，提高原料精细化

和需求随着社会变化而变化。若想有效提升零售客户盈利水平，必须在“创新服务方式、丰富服务内容、升华服务理念”上不断下工夫，尤其要重注差异化和个性化服务。例如从规模小、能力弱

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