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“王老吉”从一个区域性品牌蜕变成为全国性品牌,很巧妙地把“区域性消费”特征的劣势转化成为优势,再将优势进一步发挥出去,将其地域文化成功转型成为一种强有力的品牌背书,其中有很多值得我们借鉴的地方。
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秉承国家利益至上,消费者利益至上的价值观,在行业要求和国家政策指引下,湖南中烟正在不断加快发展方式转型,探寻绿色发展之路。围绕着小小一包烟的生产,湖南中烟持续开展与绿色环保相关技术的开发与应用研究,推动了绿色仓储环保包装材料和废弃原料再利用成果应用,为企业高质量可持续筑牢基座。
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近年来,陕西省安康市局(公司)认真贯彻落实党中央关于“三农”工作决策部署,紧紧抓住烟叶生产由稳转增的新发展机遇,按照省局(公司)“三个指导意见”部署要求,锚定烟草农业现代化方向,聚焦“绿色轻简、提质减损、智能高效”主题,着眼全流程、全要素管理,快转型、重烘烤、提质效,奋力书写安康烟草农业现代化建设新答卷。
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近年来,广东省烟草专卖局以构建“政府领导、部门联合、多方参与、科技支撑、密切协作”的打假打私工作格局为依托,深入推进烟草专卖监管数字化转型,充分发挥“数智化+专卖监管”的乘数效应,在忠实履行法定职责中不断展现新作为,以实际行动将“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观践行见效。
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安全工作只有起点,没有终点,安全工作既是挑战也是考验,安全责任重于泰山。新的一年里,烟草企业要全面落实全国烟草工作会议精神和烟草行业安全生产电视电话会议精神,严格按照安全管理工作的各项要求,以更加饱满的精神状态、更加扎实有效的工作举措,努力实现企业年度生产经营目标,推动新常态下企业安全生产持续稳定健康发展,在企业创新转型之路上谱写新的篇章。
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在经济增速放缓、电商分流,加之消费低迷的局面下,很多零售企业笼罩在关店、转型的困境之中。根据联商网统计的72家零售企业中,上半年销售总额同比仅微增2.48%,6成零售企业净利润更是出现负增长,同时主要零售企业在国内共关闭158家门店,创历史之最。移动互联网带来的新一波浪潮,让传统零售商危机意识进一步加深,在反思传统零售出路同时,他们也在进行抱团取暖
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,即1个新格局:坚持精实管理、坚持转型提升,构建“互联网+浙烟专卖商业”管理新格局;3个定位:质量效益走在前列、深化改革走在前列、智慧
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近日,浙江中烟开展2023年青年干部暨新任干部专业化能力培训。培训呈现出三方面特点。一是突出数字化转型主题,课程内容围绕人工智能、5G、大数据、区块链等前沿技术
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工作经济运行符合预期,转型工作有序谋划和推进,全国烟农增收工作现场会取得圆满成功,三家烟叶企业发展环境进一步优化。
会议要求,各烟叶企业要
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转型突破的思想基础;以“基础工程”为通道,夯实转型突破的管理基础;以队伍建设为动力,夯实转型突破的组织基础。
二是推进“两项攻坚”。持续