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;传统烟农主要追求维持生计，改善生活条件，而职业烟民则将种烟作为一种产业，并利用一切可能的选择使报酬最大化。但随着城镇化建设的推进、农村产业结构的调整及区域经济
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网络中销售结构比较合理、销售能力较强的零售客户进行有益的培育和引导，促使其能够为整个烟草行业的品牌培育和卷烟销售工作再建新功，就显得非常地有必要。这两年，全行
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区域环境的优良新品种，促进品种轮作，优化品种结构，改变当前我区烤烟主栽品种单一的现状，2009年-2011年，陆续引进烤烟新品种进行
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相结合,推动烟叶工作做精、烟叶质量做优,致力于由重规模、重产量向优结构、提品质转变,跑出了烟叶提质增效的“加速度”,也铸就了烟农致富增收的“聚宝盆”。图为:高品质烟叶为烟区烟农带来了高收入诸城烟草部门
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“规模效益型”向“结构效益型”转变。2012年9月，在省企业联合会和省企业家协会联合发布的“2012云南百强企业排行榜”中，红塔集团以772.6亿元的营业收入位列榜首
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，成熟度为成熟，叶片结构表现为疏松，油份状况除云烟110表现为少外，其余4个新品种均表现为有。就光泽而言，云烟110表现为淡
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并研制出烟包在线校正装置。该装置采用单机配置，具备自动导向、自动限位及校正纠偏功能，能够有效满足烟包输送过程中对传输位置、角度的精准控制要求，投资小、结构简单
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烟草在线九江消息 近日，江西省九江市局稽查支队一行到湖口县局开展卷烟销售帮扶工作。稽查支队长对湖口县局的整个销售进度、结构、目标进行了全面的了解，对当前存在的问题
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和大力支持帮助下，严格按照国家局“坚守一条红线、提高三个水平、夯实两个基础”的烟叶工作方针，以“控规模、提质量、调结构、增效益”为目标，狠抓各项措施落实
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考验。对于“红塔山”与“白沙”这样的规模领先型品牌而言，不破不立，不转变发展方式就没有出路，不调整品牌结构就没有未来；在未来几年
