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由该州局（公司）两位营销内训师担任主播，重点围绕货源投放、终端建设、诚信经营等内容进行讲解，共计560余名客户参与，实现了良好的客
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、终端建设、客户满意度等情况，听取了客户的意见和建议，并从客户盈利水平提升出发，结合客户商圈经营环境对终端形象升级、卷烟靓丽出样、商品摆放陈列进行了专业化指导
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消费群体。二是开展宣传引导。以诚信互助小组为单位多种形式进行宣传，重点普及雪茄品牌、雪茄文化、雪茄卖点和吸食方法，提高客户雪茄烟品牌推介能力。三是突出特色陈列。开展雪茄烟终端
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出几点工作要求。一是以申报加盟终端为契机,按照横竖对齐美观摆放的要求,以点带面辐射辖区靓丽终端店面形象的整体出样水平。二是发挥靓丽终端标杆示范作用,带动引导周边及农网客户的小组建设,终端建设,靓丽出样
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;二是一类烟动销情况；三是管理所当前工作存在的难点问题；四是班组建设工作推进情况；五是对管理所上半年工作进行总结；六是现代终端建设下一步工作的要求
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互助小组和终端建设等重点工作进行安排部署，要求全体网点人员发挥劳模、工匠、夺冠这三种精神的力量，不断补齐短板，推动各项工作落地生效。
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水平、社会库存、终端建设、自律互助小组建设、“三大平台”运用等情况，征询了客户的意见建议，并就有关问题与各基层单位工作人员进行了深入探讨和现场指导。
在座谈交流中
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合约履行效果，体现考核评价导向性，加大终端建设、客户服务与品牌培育效果评估，致力个体素质与能力提升，明确营销人员工作努力方向，通过
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现代终端建设运行情况全面摸底的基础上，积极借鉴全国和省内兄弟单位现代终端建设投入的先进经验，立足实际，从门头形象、陈列设施、终端标识、价格标签套、系统扫码标识贴
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开展业务技能测试。测试内容着重围绕《营销基础工作实施方案》《金圣核心终端建设》等要点进行，设定考试时间并进行现场打分，检验营销人员对重点工作内容的熟知度。通过此次测试
