烟草在线—吸烟有害健康！

增效为举措，推动物流配送线路跨区域整合、优化三项采购项目、精简各管理工作流程等工作，进一步优化企业资源配置、挖掘企业发展潜力，提升企业服务和效率水平。　　二是

，逐步增强全员安全意识以及提高抗灾、减灾、自救意识和能力。　　二是开展隐患排查。加强对汛期安全生产工作的监督检查，特别是对各烟站、办公场所用电安全及消防器材、电源线路、车辆

;确保随时能调运。做好防雷电知识的宣传教育和提醒警示，对房屋和通信基站进行防雷检测。加强北福利区内涝处理工作。对用电线路进行检查，做好应急过程所用设备的用电保障，

燃料。备足优质煤炭、木柴、柴油等烘烤燃料，提前加工、晾晒和储备好峰窝煤球。　　四是保证电力供应。及时与供电部门联系好烘烤供电事宜，聘请电工对烤房线路进行检修，

，排查梳理。对有非法经营雪茄烟嫌疑的酒吧、会所、宾馆、名烟名酒店等重点商圈进行重点检查，分片、分区、分线路做好排查摸底。　　四是加强市场监管，联合出击。积极

，使送货人员做到熟练操作。　　二是“精详安排”采集周期。送货员从5月5日开始正式采集全市零售客户地理位置信息，计划分3个采集周期进行，第一周采集正常配送线路

，确保其密封性能。　　二、控制系统的检查，检查自控仪能否正常工作，电源接头、线路是否牢固或老化，开起后回风板能否灵活转动，风机正反

工作，精确选择重点监管零售商户目标，实施以点带面的全面整治和一对一的精确打击。　　三是创新监管方式。积极推行市管员“定期轮换”检查法，对商户进行不定时间、不定线路、不定

销售数据进行适时跟踪，每周通报各线路销量、重点品牌、上柜品牌进度，切实加强对重点品牌动销数据的监控和分析，不断改进重点品牌培育工作。

等“无纸化办公”台帐；绘制客户服务“电子线路图”，提升服务走访效率；建立客户经理走访日志“电子版”等创优工作经验，对阜宁烟草推进基层创优工作具有

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