烟草在线—吸烟有害健康！

，以点带面、稳定推进，充分满足市场需求的多样性。　　三是强化客户服务。营销人员进一步造就和提升品牌培育能力，及时掌握省外烟的进、销、存情况，强化

，对“金圣”销量同比增长单位的营销人员进行奖励，充分激发全市营销人员的积极性和主动性。

犍为分公司营销人员举行了座谈，大家就目前市场价格、社会库存、零售户意见建议、营销政策执行、客户经理职能转化、地产烟培育等6项内容进行了深入沟通交流。在认真听取了犍为分公司的意见建议后

。　　一是营销人员勤走访。把提税顺价政策宣传列为每天必须开展的工作，拜访客户时将烟草行业的相关政策结合客户经营状况和特点进行宣传，对客户卷烟零售价格走向进行有效引导，

行业发展趋势及卷烟营销工作思路、终端建设、现代终端运行维护及陈列标准、基层营销人员考核办法及满意度调查、品类营销、下半年货源组织及二类烟培育计划、市场信息采集、客户评价、专卖内部监管相关要求，

。　　强化规范教育，共创信用品牌。组织全体营销人员开展“如何在规范中搞好营销工作”大讨论，在严格落实“两条高压线”“三点要求”和不做“四种人”上下功夫，

客户经理八种技能有效提升，为营销人员素能格局提升打牢坚实基础。　　二抓牢品牌培育重心转移。立足把握、尊重、满足市场真实需求目标，结合当前销售形势和货源投放品规，

;做到措施有力，保障有力。五是严格规范经营行为。各级营销人员从讲政治的层面进一步认识规范的重要性，站在规范经营、保护营销人员的角度认真对待货源供应、促销品管理等风险点

发给零售客户，指导客户遵照执行。标价签到达当天，迅速组织专卖、营销人员分组对主要街道和重点乡镇进行集中维护，确保在最短的时间内完成标价签更新工作。　　四是

;要求全体营销人员，积极向零售客户宣传卷烟提税顺价的相关政策，对区域每个零售户确保宣传到位，使客户能够认真对待。　　二是价格管理方面。《致全市卷烟零售户

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