烟草在线—吸烟有害健康！

风”，以“三个必谈”思路开展谈心交心，深入查摆问题，征求群众意见，为即将召开的专题民主生活会做好充足准备。　　一是谈心安排上应谈必谈。全方位

;层层倒推细化，分析到具体的工作环节、工作流程、工作质量和工作人员，以落实的细化促进管理的提升，充分理清工作思路、工作方法，激活营销队伍活力

”、“三个基础”的中心内容，进一步理清了思路，明确了方向。接着，大家结合“三个问题”、“三类指标”，着重从岗位工作能力、岗位工作职责、岗位工作任务

的问题和仔细剖析搞清现实问题存在的根源，红脸出汗找出差距。　　三是理清思路。以问题根源和夹江实际为基础，坚持问题导向，坚持互相探讨，逐条对照

，增强优质烟叶保障能力，有效满足湖南中烟品牌发展原料需求的主题，按照“密切合作，加强引导，全面提升，稳定发展”的基本思路

。　　会上，分公司经理蒋天曙结合自己对全县烤烟产业发展布局思路，从转变观念、端正态度、理清思路、大胆管理、规范运作、积极创新、盘活资产、系统谋划8个方面对合作社理事长提出了要求

，五县（区）分公司汇报了当前烤烟生产工作进展、存在问题及下步工作打算。市公司分管生产副经理，传达了全省会议对烤烟生产工作认清形势、理清思路、严肃纪律

，不断创新工作思路，结合企业实际，扎实推进“劳动关系和谐企业”创建工作，并取得了初步成效，促进了职工权益的实现，同时

。　　调研过程中，彭仕军一行与县局（分公司）相关负责人举行了座谈，就基地单元建设规划和发展思路作了交流，就下一阶段工作的开展作了要求

“5W+1H”思路（何因、何事、何地、何时、何人、何法）对班组管理进行自我问答，从而检验管理方法的可行性。　　围绕“如何做”这个

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