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  • 建设优秀现代烟草商业企业分析研究

    及时跟进营销策略调整监管重点。不适应当前卷烟市场特点的情况日益凸显,监管的针对性不强、效率不高、责任不明,办案人员追根溯源、扩线经营意识亟待加强。真烟非法流通形势依然严峻
  • 少说漂亮话,多做实在事

    眼角膜被刮伤,手术后,他眼缠绷带,手拄拐,哪怕踉跄,也仍然坚持战斗在打假第一线,没有休息一天。   谈起打假过程
  • 从一条信息挖出的集群大案

    。经验丰富的稽查人员将计就计,除了佯装调查明显的线索外,重心却放在寻找真正的幕后嫌疑主犯及其犯罪证据上。   在案件的办理中,办案人员挖根打网、深挖扩线不放过每
  • 研判新形式 亮剑新领域

    和自媒体,大力宣传法律法规和假冒伪劣卷烟危害性,对物流快递企业登记造册,签订“守法经营责任书”,向相关从业人员发放举报宣传单、培养线人、畅通举报
  • 平凡岗位展风采 朴实无华谱赞歌

    的壮举,但他却用“老黄牛”般坚忍不拔、永不懈怠的精神,三十年如一日,埋头苦干,默默坚守在烟草专卖稽查基层一线,身体力行地诠释着一个普通
  • 在正确的时间抓紧做正确的事

    管理体系化建设,推动营销综合转型;全面梳理和规范劳动合同,解决职工身份认同问题,坚持“向一线倾斜”分配原则和导向,增强员工的获得感
  • 浅谈地市级烟草商业企业如何主动谋划实现销售良好开局

      1、抓住“早”字,早谋划、早协商、早安排,全面做好开局准备。   一是开局目标早谋划。做好岁末年初市场调研工作,深入基层一线开展走访、调查、研究工作
  • 以精益追求极致 以匠心铸造品质

    ”的目标实现搭建了有效平台。撰写维修案例45份,成功杜绝了梗线焚烧炉停机故障、真空机抽空不正常等设备故障,较好的保证了产品质量。   二是建立《制丝设备突发故障应急维修机制
  • 对于“灰度管理”的烟草思考

    。尤其是基层一线的操作员工。正如京东刘强东的名言,我请你来是帮助我完成任务的,不是让你挑我的错的。   具体一点,灰度理论和管理主要体现在高层管理者
  • 如何提升新时期县级局专卖管理工作水平

    ;打造工作新亮点。   二、严格专卖内部监管,确保卷烟规范经营   内管是行业生存发展的生命线,也是维护专卖制度的“杀手锏”。作为内管委派机构,县局内管派驻组