烟草在线—吸烟有害健康！

评估、组织改善、效果评价、成果推广六个环节，扎实运行“一个目标七条路，四个台阶六步骤”的精益管理模式。二要注重总结提炼，通过园地交流、建议提报、计划控制、提醒

、婚宴酒店等机构密切协作，积极开展事件营销活动，切实发挥其带动示范效应。该公司将认真积累经验，逐步建立健全一套涵盖信息收集、策略制定、营销实施及效果评估为主

，精心组织部署，通力协作配合，严格执行有关法律法规，全面深入地排查本单位事故隐患，对存在的隐患进行分析评估，制定及时治理方案

2014年现代终端建设任务，进入8月份以来，该局（营销部）按照“自我诊断—分析原因—制定策略—评估改进”的工作思路，再诊断再整改

，全省系统要严格做好危机化管理和目标化管理工作，认真对照检查出的问题或隐患，不断加强和完善各项安全管控措施。一是开展专业安全评估，强化隐患排查整治

印发专业安全评估工作实施方案的通知》，研究解决目前安全方面需整改的相关问题，并就下一步安全工作进行安排部署。　　会议要求各基层分管安全支部书记要加强学习，

局将对照此次半年检查的具体内容，进一步对安全生产标准化岗位分解细化、专业安全评估、综治宣传月、安全生产月等活动的开展实施情况进行对照检查，并对重点部位场所、关键设施设备现场

，客户经理在营销服务时协助专卖宣传法律法规、规范经营。定期召开专销联席会，以有效发现和解决卷烟市场问题为工作核心，实施专销捆绑考核，及时评估专销合作效果。

整治工作，严格检查，确保行车安全。　　三是加强排查，消除隐患。组织开展车辆、配电房、防火器材、线路、空调等设施设备专项检查和评估，对发现的问题

的检测和评估工作，强化应急值班值守和应急处置工作，确保应急设施完备；　　六是要认真做好安全管理相关痕迹化工作，加强对设备器材的日常检测、应急值班

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