烟草在线—吸烟有害健康！

”的监管力度，严防“囤积居奇”、“变价甩卖”，确保卷烟入网、落地、落户销售。　　　四是加强库存采集，确保市场平稳。深入零售户门店采集重点监管客户的库存信息

、催存款”转向服务营销。　　　二、全面开展市场摸底。要对辖区内的经营户做一次全面走访，对零售客户的库存及销售价格做一次精准统计。　　　三、全面深化需求响应。对于客户提出来的基础信息

，引导消费理念，培养固定客源，提高卷烟销量。　　二是要求客户经理根据客户实际库存需求，帮助客户制定目标，避免客户盲目积压

深入古夫、昭君两个市场部片区，走访了部分客户，同他们进行了深入交流，对客户卷烟需求、零售价格和库存等情况进行了询问了解，并对客户实际库存进行了

，查找营销人员代订货或修改客户订单线索。　　三是加强信息核实，提升监管水平。了解卷烟社会库存，分析库存变化异常情况；掌握卷烟真实

。　　勤宣传。通过客户经理日常走访、微信信息发送等形式向零售客户宣传扫码销售对于提升店面形象、了解库存、提升其测评档次等方面的好处，提高零售客户参与积极性。　　勤指导。客户经理现场指导零售

，全面掌握卷烟社会库存、零售价格和零售客户的真实需求，为合理制定下一步营销策略提供依据。　　　二是加强订单指导，提升经营能力。向客户及时传达货源投放策略

不必要损失。　　三是加强指导。指导客户在梅雨季节合理进货，有效调整卷烟库存比例，坚持“先进先出、少进快出”原则，在保证卷烟正常销售的前提下，

;软灰）、七匹狼（软红）、七匹狼（硬红）的订货率、货源满足率、全额订购率、社会库存、市场价格等方面。调查结果显示：

卷烟缺货。　　二是指导弱势群体客户盘点库存，学会科学合理有计划备货，防止客户盲目囤积卷烟造成资金占用，或库存不足导致卷烟断档，造成不必要的损失

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