烟草在线—吸烟有害健康！

，应用精益管理方法和工具，以标杆管理为抓手，通过树标、对标、创标，推进指标不断进步，追求过程零浪费，现场零无序、质量零缺陷

满意。要以追求零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为目标，全面提升企业管理水平。通过狠抓企业精益管理，改变传统管理理念和行为模式，优化

管理水平全面提升，以追求零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为目标，实现精益烟叶生产、精益营销、精益物流和精益烟叶复烤；成本费用明显下降

”服务品牌等主题实践活动，通过开展质量知识讲座、知识答题、演讲比赛及质量科技征文评比等活动，强化质量理论教育工作；通过开展“追求质量零缺陷，实现

心”特色服务；“0”是指所有服务人员必须保持归零心态和追求服务零缺陷。“贴心360”服务是以烟农需求为导向，了解烟农、联系烟农、服务烟农。以综合管理体系建设为基础平台

;并总结过程控制存在的问题及生产质量情况，确保集团品牌同质化生产。将以《质量为根》的工厂质量宣传片制作为平台，全面展现乌烟人多年来以一颗赤诚的心对产品质量“零缺陷”的执著

进行自检，确保卷烟达到“零缺陷”；她在发现原料不足时提前催促前端供应环节；她在整理烟库、补充材料的过程中跑前跑后，只有在吃饭的时候才能得到短暂休息

“零缺陷，零反馈”为目标，以过程控制为重点，以设备高效运行为保障，扎实开展工作，促进产品质量稳步提高。　　“紧”绷质量这根弦

营造全员质量意识，追求质量零缺陷，杜绝质量事故的发生。三是成本控制方面，做到精打细算。对照行业和企业标准，稳步推进车间节能降耗工作有效进行

光荣。令我感触最深的，莫过于常烟文化在这里的点滴体现。　　“追求质量零缺陷”一直是我们常烟人做“芙蓉王”的要求，也是我们安身立命的根本所在。生产车间里的一袋袋废烟

烟业智汇