烟草在线—吸烟有害健康！

物流行业标准的宣传和实施，强化贯标、对标，强化过程控制，持续改进，从提高服务水平入手，努力把卷烟配送工作提升到一个更高水平。

和电子计算”的宣传落实上下功夫，巩固和稳定种烟群体，明确2011年工作目标，着重加强烟叶生产过程控制，严把“合同、物资供应、产前投入、收购

”，才能促进“严慎细致保质量、精益求精促发展”成为增长点。　　一、增强对质量过程认识，多措并举快提升　　质量管理的基础要素是过程控制，而过程控制源头的关键是

，固化整改措施，制定断料风险防控清单，不断提高设备保障工艺能力。强化质量过程风险管控，提高过程控制稳定性。针对新设备、新工艺变化以及工艺质量异常历史数据

局（分公司）严格落实放蜂要求。通过广泛宣传培训，确保每次放蜂前后5天，严禁施用任何杀虫剂。在装运和放蜂过程中做好过程控制和痕迹资料记录工作

、耕翻晒时间、耕翻深度等环节的指导力度，严格过程控制，切实将各项技术措施落到实处。组织各片区示范点为深翻开好头，合理安排计划，严格过程控制

小组”成果《制丝线生产过程控制预测预警系统的研发》，“包装机白班修理组QC小组”成果《软包硬化型烟包二次侧封装置的研制》在发表交流中获评“专业级”成果奖。前期，QC小组

，确保收购工作平稳有序推进。在收购工作中，各站按照相关规定，强化收购流程管理，实行等级质量问责制，建立烟叶收购过程控制及预警提示机制

，控制过程优先于控制结果，自动（智能）控制优先于人工经验控制，实现结果控制向过程控制转变、指标控制向参数控制转变。扩大过程控制范围

良好质量氛围。狠抓质量风险预防。从卷烟生产的第一道工序抓起，强化生产过程的质量管理。突出过程控制的纵向到底横向到边“全覆盖”，抓牢重点工序、关键环节、关键时段管理

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