烟草在线—吸烟有害健康！

）选点客户进行现场销售技巧培训，要求收集同档次消费水平客户信息，通过终端系统平台加强新品上市后二次购买率。

副经理针对当前卷烟销售进行了认真总结并对滕王阁新品上市后的上柜率、动销率、价格执行等情况进行了通报，同时对参会的零售户代表在今后的卷烟销售中提出了销好省产烟、金圣烟、滕王阁新品的殷切希望

。组织全体营销人员观看金圣（滕王阁）系列宣讲视频会，让客户经理了解新品特点、品牌卖点，确保新品上市工作顺利开展。　　目标细化。认真落实客户经理品牌

，市公司以金圣新品上市为契机，按照“零售终端自主参与、共同建设”品牌培育模式，在信州区、广丰区等经济文化较发达地区进行试点，选择部分现代终端客户

。　　一是明确工作目标，对销量结构数值代码为1、2、3、4的客户有针对性的开展宣传工作。　　二是要求客户经理掌握新品卷烟特点，通过电话沟通、上门拜访等方式向客户宣传新品

圣•滕王阁”品牌选点户申请表，积极主动要求销售该款卷烟，并纷纷表示今后将加强该新品上市的卷烟陈列和品牌推介工作，努力为多卖、卖好省产烟贡献一份力量。

推出的“恒大”系列卷烟中又一高端产品。　　为做好新品上市工作，上海烟草（集团）公司营销中心天津市场部制定了适合天津市场特点的高端产品销售策略。同时开展

;提升了直营店把握市场需求的能力，从而提升消费者满意度。　　定期提出盘查库存申请。各直营店原则上每季度对在销卷烟铺底数量进行盘查，结合当季销售、节假日市场需求、卷烟新品上市

、烟味醇厚绵长，9种工艺品质改进、烟香均衡释放。　　通过宣讲，深化了营销人员对“金圣”品牌文化的认知，为新品上市打下了坚实的基础。

做好金圣系列卷烟扩销的同时，加强两烟互动新品牌的上柜宣传，提高新品上柜率和动销率。图为客户经理指导客户做好新品上市宣传。

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