烟草在线—吸烟有害健康！

，本着“勤进勤销、先进先卖”的原则，制订合理的卷烟订货计划，尽量保持进销平衡，降低卷烟存销比，提高资金利用率，预防库存卷烟

入手，严格规范其经营行为，维护良好的市场经营秩序。　　建立预警机制重预防。通过建立健全卷烟订货预警排查机制，对卷烟营销平台的客户订货情况进行日查看、周

方面入手，严格规范其经营行为，维护良好的市场经营秩序。　　建立预警机制重预防。通过建立健全卷烟订货预警排查机制，对卷烟营销平台的客户订货情况进行日查看、周

自身情况，提出卷烟订货建议，指导卷烟规范陈列、货签对位，有效提升客户经营能力。　　三是加强客户拜访。客户经理严格按照“135”拜访计划进行客户拜访

日常工作基础。　　“三比率”力促目标达成。对卷烟销量目标完成率、“金圣”卷烟订购率、卷烟订货零订单率进行跟踪考核，以事实和数据为依据，以质量和结果为准绳，

，做到不压货、不断档。　　四是信息沟通到位。及时告知客户相关货源供应情况，使客户能及时掌握卷烟供应信息，调整订货计划；引导客户有计划有重点地进行卷烟订货

，开展卷烟订货及结算工作。首先通过第三方协助为零售户办理银行贷记卡，以解决客户订货资金周转困难。充分结合“一访二配三送”工作模式，将客户网上订货时间延长

，查找原因，确保旺季销售工作顺利开展。　　四是狠抓营销服务，确保客户指导到位。以关注客户需求为切入点，加强客户经营、卷烟订货、库存管理、品牌培育、商定

，提醒零售户提前筹备卷烟订货资金。并结合客户需求、销量、资金等个性化特征指导客户科学购进。　　四是精心提效能。把“以客户为中心、以市场为导向”的理念落到实处，提升市场需求响应

的“稳价之星”。二是客户经理、机关走访人员要帮助卷烟零售户算好经济账，以骨干品牌、新品牌为重点，帮助零售户合理制定卷烟订货规划，提高重点骨干品牌上柜率

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