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  • 看,这群“不务正业”的烟草人……

    高素质团队建设、农特产品深加工产业扶贫、教育扶智扶志、扶贫片区美丽乡村等诸多方面,为后续各项工作的落地实施打下了坚实的基础。有了这个规划,三年的扶贫工作就有了一个指导意义
  • 倾情帮扶秦巴山 一张蓝图绘到底

    ,通过征求各个部门、县领导的一些建议,最终制定了《2018-2020年国家扶贫定点专项规划》,涵盖了保障资金安全、加强高素质团队建设、农特产品深加工产业扶贫、教育扶智扶志
  • 从近6年到60年 黄山品牌文化创新之路

    “高质量、高品位、高素质、高效益”为内在追求的品牌升级战略行为,也是以行业规模效益品牌集群战略引领下,安徽中烟谋求“双占位、双升级”战略目标的核心内容。在实施过程中,
  • 中国烟草的高质量进行时

    ;更不能错失窗口期。   七要着力造就忠诚干净担当的高素质干部队伍。对于几十万干部员工的成长,乃至整个行业的未来——让年轻人看到希望,让能干人得到机会——都是非常质朴
  • 对建设现代优秀烟草商业企业的几点思考

    和持续发展能力。能够通过创新优化发展方式,增强内生动力,有一批具有创新意识和创新精神人才队伍。   (四)高素质专业化的员工队伍   企业的竞争
  • 浅谈加强烟草行业纪检监察队伍建设

    ,为建设高素质的纪检监察干部队伍打好基础。二是完善工作机制。建立完善一系列的工作机制。不仅要加强对广大党员干部的日常教育宣传,还要建立完善问责、约谈、定期监察、述职述廉、廉政
  • 强化卷烟营销 提升盈利水平

    、提升客户经理营销服务能力势在必行。县级烟草分公司要全面打造一支高素质现代营销队伍,坚持以消费者为中心,以零售客户为桥梁,以有效需求为支点,共同
  • “社会招考”烟草企业的“点睛之笔”

    更为市场化的用人管理模式的呼声此起彼伏,不绝于耳。同时,烟草企业决策层面也一直在探讨如何拓展企业用人途径和方式,力求引进更具实效性的、高素质的人
  • 烟草企业发展需要“珍惜”人才

    解决企业运行与管理方面存在的突出问题,科学谋划和统筹企业正确的发展方向。特别是高素质、高能力人才的引进和使用,可以从根本上改变烟草从业队伍的发展理念,既能
  • 客户经理“工匠精神”哪里来?

    可能个个都成为这类高素质的人才,如果综合素质达不到复合型的境界和要求,我们可以成为专才,在某一个方面、某一个领域有着突出成绩,突出贡献的人才。我认为