烟草在线—吸烟有害健康！

的精细化管理，促进企业从优秀向卓越迈进。　　——有利于改进质量，降低消耗，提高经济效益 　　质量改进是质量管理小组活动的基本特征，是实现

走访调查，亩均效益在1000元以上的户数占总户数的90%以上，取得了良好的经济效益和社会效益。　　（4）为了有效解决烟田连作造成的病虫害发生频繁、土壤酸化趋势加重

，全厂共推荐涉及维修、用能等多方面的12项精益成果，累计经济效益达24万元。　　高扬公司、徐汇烟草等单位注重营造降本增效的浓厚氛围，组织专门人员制作了降本增效

企业的经济效益。降本增效始终是烟草企业发展的命题，需要从业人员牢固树立精益管理思想，扩大精益管理范围，让精益管理成为烟草企业管理的必备手段。推进精益管理

使命都是为社会和自身创造经济效益，为广大公民提供更优质的服务。合理的运用企业资源在生产经营中获取利润是企业经营的重要目的之一。依法治企在企业经营管理中的实施，是规范企业

烟农户均规模逐年增大的矛盾日益突出。土地流转难限制了烟叶生产的集约化和组织化程度。同时，受制于经济效益的驱动，烟叶产业结构的结果是栽烟的区域水源、交通、土壤的耕作条件等越来越

;烤出烟存在青筋现象。表8、成熟度观察记录表表9、烘烤特性观察记录表　　2.7　主要经济效益分析　　通过对各品种分级测产得出表10。可以看出：5个参试品种云烟99、云烟100

）提高经济效益增加价值　　经过30多年的艰苦创业、改革发展，烟草行业实现了可持续发展；当前，也不可避免地面临需求拐点逼近等四大难题和成本费用居高不下

包括柔性服务在内的多元化营销服务理念是推动烟草企业发展和实现市场化转变的有效途径。　　2、客户经理营销服务措施应当由只重落实营销任务和实现经济效益向优化良性市场发展环境转变。　　基层卷烟经营企业在

人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。它是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参加企业民主管理的经验与现代科学

烟业智汇