烟草在线—吸烟有害健康！

;分公司）各项工作所取得的成绩。一是工作计划明确、工作思路清晰、工作执行有力；二是狠抓安全工作、职工队伍建设、企业文化落地生根有新的成绩；三是认真开展专销结合

形成了一套较为全面、层次清晰的创新体系，全厂职工主动以管理创新、科技创新、专利工作、QC活动、“一页式改善”等多种形式参与创新改善，基础管理水平得到有效夯实，

（分公司）郑国宾等同志作为评委。　　在发布过程中，各QC小组成员思路清晰，讲解独到，与2011年相比有了明显的进步。对QC程序、QC统计

取得更好发展。江苏省烟草专卖局（公司）局长（总经理）尉彭城　　尉局长认为红塔在“十二五”期间的发展思路清晰、目标明确，对

，他指出，成都市局（公司）创优工作思路清晰、体系完备、推进有序、成效良好，走在全省前列，起到了示范引领的作用。就市局

分公司党委班子高度重视党风廉政建设，工作上认识到位，思路清晰，措施扎实，成效明显，多项工作受到上级有关部门的充分肯定，

，我发现我无比肯定地坚持着烟草人对社会的承诺——“责任烟草、你我毕节”。　　依然清晰记得我们在崎岖的山路上，哪怕走一段停一段，但笑声和歌声不断；依然

，沥沥的美好，人海中，心畔外，独目寻找。心在梦境，梦在晨光。静夜里，不再清晰地见掉泪。静夜里，不再自我

根据福建中烟质量管理体系建设要求，对公司部分管理流程进行梳理并修改相应的标准文件，做到接口清晰、职责明确、流程顺畅。公司一体化管理体系于2005年通过中质协认证，

管理办法》等制度，进一步细化了“三项工作”管理职责、机构、办事规则、审批权限、工作流程、控制节点、时间要求等，使职责、流程更清晰、合理，更具可操作性。组织开展了企业

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