烟草在线—吸烟有害健康！

专业能力、岗位核心能力等维度进行人才画像，推动课题、团队、人才互选达成最优配置。今年以来，共挖掘课题74项，建立全域覆盖的25个微创新运用场景。形成“知识共享仓

，转变研究理念，围绕高质量发展目标，聚焦难点、堵点、差距等，采取“研究+示范”方式，转化形成企业管理制度、标准、评价、模式

调查研究工作方案，形成调研计划表，明确调查研究5大课题和12项具体内容，包括加强人才队伍建设、健全青年员工培养机制、探索建立“菜单式”服务体系等。深调细研，用好调查研究

;形成安全隐患整改的闭环管理。县局主要负责人对参加此次检查的工作人员要求，安全工作是一切工作的前提，要把安全防范工作摆在重要位置，树立红线意识，

，所有配套制度及部门级制度都与上层制度建立对应关系，形成以基本管理制度、一般管理制度、重要管理制度为“树干”，配套制度为“枝杈”，部门制度为补充

力度。充分发挥联合执法优势，强化与公安、市监、邮政等部门沟通协作，严防真烟异常流通，严厉查处和打击销售“假、私、非”卷烟的违法行为，形成全方位监管。加强对

、未成年人保护法等法律法规为普法重点，在日常工作中采取“普法+业务”、发放宣传单、提供法律咨询服务等形式，促进全体专卖管理人员普法学法用法常态化，形成“人人

资产的统一修理、调剂使用、报损处置等。二是创新模式，细化资产管理。结合台账采集全县固定资产现状照片，形成“资产台账+照片、线上+线下”的“2个+

课题、30项具体任务，现场发放部门双向联系卡，压实双方责任，确保实现预期的效果。三是强化巩固提升，定期巡诊。成立专项帮扶小组，形成

，一件件事关群众切身利益的“急难愁盼”事得到解决。一是营销线抓实“让客户更满意我们在行动”实践活动。坚持把开展“我与客户共成长”主题营销活动形成常态化，围绕理念宣导、经营指导

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