烟草在线—吸烟有害健康！

布置工作任务时，必须既考虑需要又兼顾可能，不能随意追加任务或缩短工期。如发现职工“抢任务忽视安全”的现象要立即令其停工。　　2.企业积极为职工创造良好的工作环境

，努力为下一年工作开好局。　　一是总结各岗位工作情况。总结目标考核完成进度，分析全年各岗位工作完成情况，加强看板管理，保证各项工作任务到人，

，依据岗位责任分工，积极分解工作任务，制定工作标准，确定完成时限，做到权责清晰、责任明确，确保各项工作做细、做实、做好

;从紧从实从严深入开展烟用物资审计。　　一是从紧安排部署。检查烟用物资采购的计划管理、实施管理、验收管理、监督管理等内容的完整性，保证审核制度健全有效。从紧制定各阶段工作任务

、市场发生变化、部分等级不收等不利因素同时显现，产生叠加效应，是今年烟叶收购工作面临三难三多，即收购难、调拨难、协调难，困难大、风险大、工作任务

，确保烟叶入库工作任务圆满完成；五是按照曲靖市公司的要求，加强与复烤厂的沟通与协调，积极配合，做好烟叶入库的衔接工作。

;量值溯源基本有效；检验工作符合程序要求，承检范围满足当前检测工作任务需要；自上次审查以来，在人员素质和仪器设备方面有所加强。近年来，

;整个团队要紧紧聚焦中心工作任务，围着任务做，围绕工作干，做到认真履责、不负使命。　　参会人员表示，这次培训及时、内容充实，划清

精益改善的氛围。　　二是制定降本增效硬措施。将目标管理、绩效考核与精益管理深度融合，将降本增效工作任务落实到各部门、各岗位，强化约束性指标管理，通过月度

工作任务，要求全体职工按照复烤公司要求，明确责任，抓紧落实。　　为确保2016年加工平稳、顺利进行，会议要求：一要主动

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