烟草在线—吸烟有害健康！

。　　蚌埠市局（公司）明确内部培训目的和效果，构建“全员都是培训师，全员都是新学员”的内部培训机制，制定培训计划，定期开展

数据定期梳理，为客户制定精细化、差异化指导方案，满足客户个性化、多样化需求。品牌“小培育”，针对“主销品牌、潜力品牌、新品牌”三个维度，对品牌上柜

，通过内管系统、V6系统各项数据的对比分析，及时发现销售异动情况，有针对性地进行调查核实，防范不规范经营行为的发生。　　三是加强定期自查工作力度

，并做好烟农思想工作。　　三是加强对收购残损烟叶管控。收购期间组织内管派驻组人员不定期对烟站收购场所产生的残损烟叶进行检查，并要求仓库保管员每天对残损烟叶进行登记，

;定期开展活动，增加消费者与品牌之间的粘性。　　三是明码实价保盈利。以打造精品自律互助合作小组为契机，推行明码实价，确保地产烟品牌卷烟零售利润

一线人员的培训时间。　　三是举办模拟测试。定期举办应知应会模拟考试，进一步了解一线人员理论知识点的掌握情况，达到以考促学的目的。　　四是开展结对帮扶。组织理论知识掌握

文明执法制度》等进行修订、完善，进一步规范专卖人员执法行为，规避法律风险。　　二是加强执法监督。加大监督力度，县区局不定期对本单位执法人员的文明执法、依法行政情况进行检查

专题讲座，不断提升全员安全防范意识。　　二是强化制度执行。督促全员认真学习企业安全生产管理制度和岗位安全操作规程，定期组织人员对应急值班、消防管理、食堂管理等制度执行情况

月度过程化考核，不定期进行督导检查，督促“四员”限期整改工作中存在的问题，每月底进行复查，确保基础管理工作真正取得实效。三是强化职责

活动有效开展。　　3、加强跟踪督促。县局要求全体干部职工认真对照学习目标，加强学习的自觉性，县局将不定期进行抽查；对人均积分、日活率未达到要求的人员予以通报。

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