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  • 盘活“第一资源” 打造“人才引擎”

    发展体制机制改革,加大人才队伍建设力度,从完善机制、营造氛围、重点培养等工作入手,不断解放和增强人才活力,做到人人都是“动力源”,
  • 优秀现代烟草商业企业特征分析

    培育为引导、以队伍建设为根本,贯彻执行“四个一”工作理念,对标借鉴其他先进企业的发展理念,积极探索创新服务管理机制,着力推动高质量发展
  • 加强“六大”研究 解决发展难题

    ,有序推进,让“两条腿”都非常壮实。   加强体制机制问题研究。烟草专卖制度,是烟草行业根本制度,无论怎么改革,都不能削弱市场专卖制度
  • 建设优秀商业企业 加快企业文化创新

    相对较差。   支撑行业科学发展的核心技术、现代管理、高素质人才仍较缺乏;有效激励、刚性约束的体制机制尚未真正形成,不作为和乱作为的现象同时存在,创新创业活力
  • 客户经理提升执行力也要“对标”

    ,在管理平台搭建、队伍结构优化、任务分解落实、机制制度完善等方面实现了较大的突破,客户经理在实施和落实卷烟营销任务与指标的思路和观念有了很大的改变和提高,这无疑
  • 如何提升新时期县级局专卖管理工作水平

    ,准确获取线索,实现精准打击,破获大要案件。二要落实联合打假机制。积极构建“有效打击、宣传发动、打防结合、综合治理”的“大治理”格局,进一步落实区域联合打假
  • 强化专卖执法协作 维护市场秩序稳定

    ;不断提高市场治理工作的科学化、法治化、常态化水平,切实维护好国家利益和消费者利益。   二、充分发挥卷烟市场治理整顿长效机制作用   当前,卷烟市场治理整顿工作基础牢靠
  • 地市级局纪检部门“三转”探析

    监督检查力度,开展专项清理、执法监察、纠风评议,逐步形成真正管用的有效监督制约机制,建立有效约束机制,将市场反映强烈的热点、难点问题作为监督重点
  • 浅析烟草行业选人用人制度

      1、人才开发、培养和激励机制不健全。由于烟草行业是国有垄断经营企业,实力相对雄厚,各种待遇和保障更为完善。加之随着我国人民生活水平的提高,不用为温饱问题
  • 谋在长远 走在前列

    。   非法人实体化运作是行业物流的重要运行机制创新,是提升行业物流竞争能力的重要举措。作为非法人实体化运作研究课题的承担单位,山西省局(公司)以探寻