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  • 中国烟草的“新三大”:从受制于人到自建格局

    据”的认识和重视,关键要从根本上消除可用可不用、用不用一样的误区。   我们现在的问题,一个是数据的源头和末端仅仅只到了零售客户——普遍基于行业内部的销售数据和少量市场信息采集
  • 理顺责权利 激发新动力 坚定不移推进高质量发展

    (公司)每年度下发技术指导意见,每月度下发《烟叶生产阶段关键控制点指导表》,设计“规定”动作,作为技术落实的原则和底线;各
  • 中国烟草的高质量进行时

    ,仍然可以感受到扑面的智慧、勇气和决心。   一要坚定不移推进全面从严治党。在党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做这个基本要求之上,关键是在“严”字上下
  • “掰腕子”还是“握手”?

    。   ——客户经理布好营销服务这盘“棋局”很关键   人生如棋,营销服务亦如棋局。如何科学摆布和谋划卷烟营销服务就如同下棋一样,需要我们客户经理这个“棋手”来完成
  • 生命不息 奋斗不止

    ,脱贫攻坚的关键时刻,齐尚山被派到闫河屯村担任驻村第一书记。   刚到任,齐尚山就遇到了一个难题。   在走访村民时,他不时听到村民反映村委班子
  • 提升卷烟营销服务的思考

    全行业人必须认真思考积极探索的课题。笔者认为加强卷烟终端建设,全面提升营销服务水平,构建和谐的客户关系,是做好卷烟营销工作的根基和关键。为此烟草公司必须在立足
  • 坚守一颗美丽“红心” 洒落一路芬芳落英

    ,她始终牢记党员身份,恪尽职守、专心如一。对待集体,她着眼大局,在关键时候勇挑重担,力保集体完成目标任务;对待
  • 在正确的时间抓紧做正确的事

    ,着力转变管理方式、提升管理质量、释放管理效益。   关键领域体制机制改革,管理创新创优,为“黄鹤楼”品牌健康可持续发展打下坚实基础。   品牌培育——共赢的事一起干
  • 基于全员安全生产责任制的精准考核研究

    涵盖了同级机关部门的,但对岗位员工的评价仅仅关注了安全工作人员或关键岗位,与100%覆盖的全员责任制精准考核还有很大差距;即便个别单位都建立了,
  • 做足“四篇文章” 助力春节经营

    内布置事关是吸引顾客眼球的第一要素。尤其是春节之时,能否把店内布置得既喜庆美观,又别拘一格,是我们春节销售是否成功的关键一环。在营造经营氛围上,