烟草在线—吸烟有害健康！

的高素质领导班子，为行业实现“保八争十超万亿”目标注入了新的动力与活力。主要领导深入市场开展调研谋划实践“三大课题” 班子成员认真落实“一线工作法” 用文化汇集力量　　抓好

;使经营者在严格执法与热情服务双重作用下由违法经营转化为自觉守法经营。　　3、“把客户放在心上”要以高素质行政执法队伍和达到客户满意度100%为目标，完善学习制度，加强对

法律事务状态，并不是主动地有预防性的、规划性、长远性的进行应对。　　（3）企业缺乏自有高素质法律方面专业人才。　　2、建议　　对于上述存在的问题

保障。互联互通理念要求行业不仅要具备高瞻远瞩的战略思维和科学先进的顶层设计，更要有强大的信息技术支撑和高素质的人才队伍予以保障。即便行业对实现自身的“互联互通”早有谋划并积极主动地进行

，党、政、工、团齐抓共管机制，并形成层层有人抓落实的工作格局。二是要培养和建设一支高素质的专兼职相结合的企业思想政治工作骨干队伍。要选拔培养一些德才兼备的中青年干部，

基石、专卖管理工作的主力军，打造一支高素质的执法队伍，提升专卖队伍形象，成为专卖管理工作的重中之重。　　（一）烟草专卖执法队伍

必须严格条件，提高门槛，打造高素质的法律顾问队伍。在中级阶段，建立法律顾问岗位等级资格评审等制度，按不同条件将法律顾问划分为高级法律顾问

。”人，是第一位的，郭所长从打造高素质队伍上突破，以建设学习型组织为切入点，树立工作学习化、学习工作化的理念，提高队所软实力。首先

打造一支懂业务，靠得住，形象好，高素质的人才队伍，首要的应提高企业培训者（企业培训师）的技能水平，但企业

调解机制、民权保障机制和为民服务机制，维护烟农与烟草行业稳定长效合作关系。　　4.2员工队伍建设　　4.2.1性别、年龄及学历结构优化　　一支高水平、高素质、结构合理、有战斗力的基层烟

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