烟草在线—吸烟有害健康！

”生产经营，认真落实“两项工作”，扎实开展财务审计，切实抓好问题整改，努力推动内部规范管理工作再上水平。　　一是严格规范“两烟”生产经营。坚决执行

;各烟站站长，财务室、生产室、纪检监督室、专卖办负责人及审计员参加了会议。　　会议传达了云南省局（公司）关于对全省烟草公司系统基层烟叶收购站综合管理进行专项

和测试合格后，需提出项目验收书面报告，师宗县烟草专卖局（分公司）基础办、生产科、审计、财务等部门组成的验收小组将进行最终验收。一是实行多部

）生产管理部业务员作业务讲解。县局（分公司）领导、生技股、财务股全体人员、各烟叶收购站站长及相关业务员参加了培训。培训现场一角　　会上，姜大康

、喷灌、烘烤、分级、农机维修、财务、档案、考核共12个工作组，建立合作社章程、代表大会、理事会、监事会、选举办法、议事规则管理、档案管理、社务公开、合作社人员聘用等15个制度。通过健全制度

化”的非法人实体化运作要求稳步推进。　　管理集约化：参照物流企业进行管理，建立经营、财务、人事等相对独立的物流配送中心，构建精简、扁平、高效的组织架构

工作取消的项目为：信息宣传报道工作先进单位和先进个人评比、专卖优秀所（队）评比、优秀信息中心创建达标考评、审计工作先进个人。合并的项目为：财务

；突出资源整合，有效整合人员、物流、车辆、费用、信息化和绩效考核等资源；突出效率效益，以具体明确、可衡量的标准固化效率目标，以财务

，并就各方工作分工达成了共识。　　一是建水分公司要切实发挥商业主体作用，成立由分公司主要负责人任组长的领导小组，并充分整合生产室、办公室、财务室、基础办及烟站的技术力量

　　烟草在线莱芜消息　　为全面贯彻落实2014年山东省局（公司）系统财务审计工作会议精神。近日，山东莱芜市局（公司）做好贯彻结合

烟业智汇