烟草在线—吸烟有害健康！

签收单据，尽量避免人为因素造成的卷烟破损，确保服务质量。　　三是及时整合优化线路，提高配送效率。根据各线路卷烟订货量大小等实际情况，通过及时调整

库存合理，不断提升有效销售质量。　　四是严把订单跟踪分析关。客户经理对订货指导效果进行跟踪分析，查看客户实际订货量是否有差异，分析原因，调整

，对重点部位、重点人员、重点环节分别制订相应的管理措施，并实施动态监管，适时对检查重点和检查频次进行有效调整。　　强化案件查处。制订案件查处预案，

召开营销工作调度会，要求全体干部职工“五举措”全力冲刺全年目标任务。　　目标任务梳理。全面梳理目标任务，及时查缺补漏，识别差距，及时调整策略

烟农积极性高、烟叶质量好、生产潜力大、基础设施条件配套的烟区倾斜，根据近年来的烤烟种植交售情况，合理调整各村组种植计划。烟农合同计划调整不能超过20%，收购点

，让商户充分了解到提档的贡献度和所能享受的紧俏货源之间的利益关系。　　其次全面分析，重点调整。做好商户历史销售数据分析工作，首先测算商户重点品牌销量、省产

签合同、合同核实、合同调整等环节的监管，查找“薄弱点”和“疑问处”。严肃调查“空白合同”和受灾烟农合同调整情况。及时布置后期规范收购自查工作，全程监管合同管理“无死角、无盲区

烘烤人员的管辖区域和职能职责，调整队伍烘烤季节的工作重心，将其主要精力放在指导烟农烟叶烘烤上，并加以过程考核，使所有烟农及时得到专业技术培训和过程

提供可靠依据。　　二、加强商定量调控工作，坚持整体调控个别调整的工作方法，对城区等库存偏大的片区进行严格的整体调控，全力保护市场状态，刺激

预处理段，结合原烟实际情况调整工艺参数保证最佳润叶效果。再次是打叶段，合理配置框栏尺寸，优化打辊转速、风量、风速、抛料辊转速等参数设置，确保叶片

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